Résumé Audio : Vous allez commettre une terrible erreur

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Cet ouvrage explore comment des dirigeants compétents prennent fréquemment des décisions erronées en raison de biais cognitifs invisibles. L'auteur démontre que l'intelligence individuelle ne suffit pas à contrer ces pièges mentaux, tels que le biais de confirmation ou l'excès de confiance. Pour remédier à ces failles, il propose de passer d'un modèle de leader héroïque à une approche collective rigoureuse. L'efficacité repose alors sur une méthode structurée favorisant le débat contradictoire, le décentrage et l'honnêteté intellectuelle au sein des organisations. En s'appuyant sur des exemples variés, le texte souligne que la qualité du processus décisionnel importe plus que l'analyse purement rationnelle des faits.

Nous prenons tous constamment des décisions. Cela nous semble tellement naturel que nous n'avons pas l'impression d'avoir besoin pour cela d'une méthode particulière... Pourtant, même les meilleurs d'entre nous commettent régulièrement des erreurs prévisibles !Alors qu'est-ce qu'une bonne décision ? Faut-il se fier à ses intuitions ? Comment remédier aux biais cognitifs qui nous égarent alors que nous n'en avons même pas conscience ?Dans ce livre nourri de son expérience et des derniers travaux de l'économie comportementale, Olivier Sibony passe en revue nos erreurs les plus fréquentes. Il développe une méthode pour les éviter en mobilisant l'intelligence collective, et propose des solutions concrètes pour permettre à chaque lecteur d'inventer son propre "art de décider".Vous allez prendre d'excellentes décisions !