Perspectivas para as empresas em 2026 com Arthur Lídio - Inovação e Negócios #42

Описание: Recebemos o executivo Arthur Lídio, sócio da Gomes de Matos Consultoria e diretor administrativo da SAF do Fortaleza. Em um momento crucial de definição de metas para 2026, Arthur compartilha sua experiência de 20 anos na consultoria (a maior do Norte/Nordeste, que celebra 30 anos de história e atua como um ecossistema de gestão) destacando a importância de traçar hipóteses claras e conectar o modelo de remuneração à estratégia da empresa.

O debate aprofunda-se em cultura e liderança, onde Arthur define que a cultura de uma empresa é tangível e observada pelos critérios usados para contratar, promover e demitir colaboradores. Ele ressalta que o engajamento da equipe depende fundamentalmente do líder e de cinco pilares essenciais: propósito, autonomia, excelência (oportunidade de aprendizado), clareza de metas e feedback constante. No planejamento estratégico, o executivo enfatiza a necessidade crítica de ter as "pessoas certas", seja através da formação interna (farming) ou da atração de talentos prontos do mercado (hunting).

O episódio apresenta também o impressionante case de sucesso do Fortaleza EC, que sob uma gestão profissionalizada liderada por Marcelo Paz e baseada em dados, elevou seu faturamento estruturando processos desde o comercial até as categorias de base

Arthur, que também é triatleta (Ironman), finaliza fazendo uma poderosa conexão entre o esporte e o mundo corporativo: ambos exigem disciplina, constância e planejamento detalhado (até na nutrição) para alcançar a alta performance, definida por ele como a união de ter uma referência clara e possuir ambição.