Вовлеченность сотрудников. Инструменты измерения, анализ показателей

Описание: 3 апреля прошел вебинар посвященный повышению вовлеченности персонала, который провела Екатерина Кичигина, CEO кадрового агентства «HR-online», HRD c пятнадцатилетней практикой в компаниях разного размера и формата, эксперт по построению карьеры, мотивации и процессов управления персоналом, бизнес-консультант, коуч, автор курсов «Психология осознанной карьеры» в МГУ им Ломоносова и «Технологии персонального бренда» в МГПУ.

Мы рассмотрели понятия, методы и кейсы по управлению вовлеченностью в ваших компаниях.

Термин «вовлеченность персонала» в последнее время употребляется в связке с повышением эффективности работы.

Уже не вызывает сомнений тот факт, что вовлеченность является одним из главных условий успешности бизнеса в любой сфере. Уровень вовлеченности персонала определяет, насколько сотрудники преданны своей работе и удовлетворены ею.

Разрабатываются всё новые и новые теории о том, как создать такие условия и такую атмосферу, при которой персонал не только будет удовлетворен своим положением, но и станет работать с максимальной отдачей.

На вебинаре мы рассмотрели следующие вопросы:

1. Измерение вовлеченности. Что это? Модная фишка или реальный инструмент?
2. Чем измеряется вовлеченность?
3. С помощью каких инструментов возможно повысить вовлеченность?
4. Как экологично организовать процесс повышения вовлеченности?
5. Какие ошибки могут снизить вовлеченность персонала в работу в компании?

Так же вы узнали:

• 5 методов оценки вовлеченности
• 3 важных этапа повышения вовлеченности
• 10 способов повышения вовлеченности