تحلیل هزینه و قیمت در خرید

Описание: بخش هایی از دوره مدیریت خرید استراتژیک


دوره مدیریت خرید استراتژیک
https://mcsway.com/product/strategic-...
شاوره رایگان:
09905995332

سرفصلها:
بخش ۱: مبانی مدیریت خرید و تدارکات

1. مقدمه‌ای بر خرید و تدارکات
2. ساختارهای سازمانی در واحد خرید
3. زنجیره ارزش و جریان ارزش (Value Chain & Value Stream)
4. قانون نمایندگی، حدود اختیارات و مسئولیت شخصی مدیران خرید
5. خرید اخلاقی و پایدار

بخش ۲: برنامه‌ریزی خرید و مدیریت تقاضا

6. پیش‌بینی تقاضا
7. تحلیل هزینه‌های خرید (Spend Analysis)
8. رویکردهای مختلف خرید و انبارداری
9. مدیریت دسته‌بندی کالاها و خدمات (Category Management)
10. ماتریس کرالجیک برای تحلیل استراتژیک کالاها و تأمین‌کنندگان


بخش ۳: تأمین راهبردی و مدیریت تأمین‌کنندگان

11. شناسایی تأمین‌کنندگان و تحلیل بازار تأمین
12. فهرست جامع معیارهای ارزیابی و انتخاب تأمین‌کننده
13. تأمین (Sourcing)
14. دستورالعمل بازدید از کارخانه برای خرید و کنترل کیفیت
15. مدیریت عملکرد تأمین‌کنندگان
16. خرید بین‌المللی و تأمین جهانی (Global Sourcing)

بخش ۴: تعیین مشخصات، تحلیل قیمت و هزینه

17. روش‌های تعیین مشخصات و تضمین کیفیت در فرآیند خرید
18. تحلیل قیمت و هزینه در خرید
19. تحلیل هزینه مورد انتظار (Should-Cost Analysis)
20. استراتژی‌های قیمت‌گذاری در قراردادهای خرید

بخش ۵: فرآیند خرید، مستندسازی و مدیریت قرارداد

21. فرآیند جامع گام‌به‌گام خرید
22. اسناد و مدارک مهم در فرآیند خرید
23. مدیریت قرارداد و مذاکره
24. خرید خدمات و تفاوت آن با خرید کالا
25. ریسک‌ها در خرید

بخش ۶: تحول دیجیتال و بهبود مستمر در خرید

26. کاربردهای عملی هوش مصنوعی در فرآیند خرید
27. بهبود مستمر در عملکرد خرید

بخش ۷: رهبری راهبردی و آینده خرید

28. روندهای جدید و آینده خرید
29. توصیه‌های طلایی برای مدیران خرید