Евгений Давыдов (SETTERS): уход клиентов на 800млн, покупки агентств, переход из SMM в креатив

Описание: Больше лекций доступно участникам клуба директоров digital-агентств — https://bit.ly/45P06Qo
Наш блог в Телеграм — https://t.me/+tNZJGVOGSlUzOGY6
_______________________

Таймкоды:

00:00 Как агентство SETTERS заканчивает 2023 год, с какими цифрами, оборотом и количеством сотрудников?
01:44 Какая у тебя сейчас роль в агентстве, какие решения ты принимаешь?
02:53 Насколько ты погружен и включен в процессы агентства, сколько часов в неделю?
03:54 Какая сейчас у вас оргструктура, кто рулит операционным процессом?
05:00 Топ-менеджмент - это люди, которые выросли в агентстве, или привлечённые со стороны?
05:21 Как происходит привлечение топ-менеджеров в агентство?
07:22 Про покупку агентств: как вы выбираете направления, в которые вкладываетесь?
09:08 Как к вам встраиваются купленные агентства, как это происходит на практике?
10:03 Какие сейчас есть направления в SETTERS и какое из них лидирует?
11:29 Какое направление ты сейчас считаешь самым перспективным для развития и вложений?
12:33 Про обучение дирекции в SETTERS
13:42 Как работает агентство: по OKR или KPI?
14:03 Сколько стоят специалисты для SETTERS?
15:37 На какую рентабельность нужно рассчитывать, занимаясь агентским бизнесом?
16:15 Про мотивацию топ-менеджеров в агентстве
17:49 Из всех бизнесов SETTERS агентство - это скорее локомотив, который тащит всех, или или наоборот?
18:50 Про устройство найма в агентстве
20:52 Про роль бизнес-ассистентов в агентстве
22:52 Основные точки в развитии твоего предпринимательского пути?
26:55 Как создаются смыслы команды SETTERS?
28:32 Как оцениваешь сейчас SMM как направление, на котором можно заработать?
30:55 Какие были реперные точки в развитии агентства?
34:13 Что было движущей силой агентства на начальных этапах?
36:25 Как устроен отдел маркетинга в SETTERS
37:59 Про каналы продвижения агентства
39:19 Как проходят стратегические сессии в агентстве?
41:12 Критерии выбора эффективного фасилитатора для стратсессий
42:48 Кто участвует в стратсессиях: вся команда или только топ-менеджмент?
43:33 "Я вообще не верю ни в какие стратегии снизу вверх"
45:13 Про стратегию: на какой период ставится, как выглядит, какие кризисные риски закладываются
48:40 Есть ли в компании "подушка безопасности"?