"Назначать задачи и контролировать их исполнение - это не задача РП", - Антон Полисский.
Автор: Aleksandr Turkhanov
Загружено: 2021-12-26
Просмотров: 264
Описание:
Топикстартер - статья "Как понятие проекта раздулось до полной потери смысла и что с этим делать?"
/ t9p681cuzlb
1:11 Тема обсуждения
2:10 Источники практик проектного менеджмента
3:47 Мобилизационный аспект проектов
4:37 Особенности внутренней проектной организации
7:00 Проекты, которые не проекты
9:23 Почему деление на "это проекты, а это не проекты" непродуктивно?
12:24 Польза практик и инструментов проектного менеджмента
13:56 Про критерии приемки и deliverables (непереводимый термин)
15:52 Использование активов организации
17:10 Назначать задачи и контролировать их исполнение - это не задача проектного менеджера!
18:44 Про регулярный проектный менеджмент
20:45 Что такое активы организации?
24:27 Проблема слабой матричной организационной структуры
27:09 Разбираемся с понятием deliverable на примере
30:34 Разделение ответственности между проектным и линейным менеджером
32:38 Завершение
Контакты:
Александр Турханов, проектный менеджер и системный инженер
[email protected]
/ alex.turkhanov
/ alex-turkhanov
https://ttttt.me/kill_aristotel
Антон Полисский
/ anton.polisski
/ polisskiy
Повторяем попытку...
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео
-
Информация по загрузке:
