Personal nach dem Deal – Erfolgsfaktor oder Risiko?

Описание: Was passiert mit dem Team, wenn Unternehmen fusionieren oder verkauft werden? In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht es um einen Bereich, der in Transaktionen oft unterschätzt wird – dabei aber entscheidend für den Erfolg ist: HR, Personalstrukturen und Kulturfragen.

Unser Gast: Marc Lisson, Managing Director der Tauna360 GmbH. Er berät Unternehmen in Fragen der Personalstrategie, des Recruitings und der Organisationsentwicklung – insbesondere in Transformations- und M&A-Situationen.

Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management teilt er seine Erfahrungen, Insights und Learnings aus der Praxis. Wir sprechen über Change-Management, Teamdynamiken, kulturelle Reibungspunkte – und warum man beim Personal nicht erst nach dem Deal anfangen sollte zu planen.

Wir sprechen über:

• Wie bestehende Teams auf M&A reagieren – und was gute Kommunikation ausmacht

• Was HR in den ersten 100 Tagen wirklich leisten muss

• Welche Profile nach einem Merger besonders gefragt sind

• Employer Branding, Kulturfragen und „Cultural Due Diligence“

• Unterschiede zwischen Strategen und Finanzinvestoren – auch im Umgang mit Menschen

• Praxisbeispiele, bei denen HR über Erfolg oder Scheitern entschieden hat

Ein Podcast für alle, die M&A nicht nur als Zahlenwerk sehen, sondern als echten Veränderungsprozess – bei dem die Menschen im Mittelpunkt stehen.

🎧 Jetzt reinhören – für neue Perspektiven, konkrete Impulse und eine Portion Currywurst mit Tiefgang.

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