【中国駐在】「部長が部長の仕事をしない」問題はこれで解決。駐在員への丸投げを終わらせる方法

Описание: 海外法人のマネジメント問題は二極化しがちです。一つは「現地社員に任せきり」。日常のPDCAは任せられますが、企業統治という観点でのマネジメント不全リスクも生じます。もう一つは「現地管理者が育たない」。駐在員が管理に目を光らせてきた結果、現地管理者が本来の職責を果たさず、シビアな話は駐在員に丸投げしてしまうという問題です。今回は後者の視点から「管理者をどう育てるか」について考えます。かなり長期的・大局的な話になるかも。

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◼︎小島庄司のプロフィール

1973年愛知県生まれ、神戸大学法学部卒業。

あと半年で資金が尽きる合弁法人の生き残りを託されて2004年に中国へ。落ち穂拾いのように現地日系企業の悩みや厄介事を受けて対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの「野戦病院」「駆け込み寺」として知られるようになった。

夜逃げ以外の選択肢がなくなった会社の再生、問題社員の巣窟と化した会社の大刷新、トップ層の不正の一掃など、社内・他の専門家の手に余った仕事が口コミで持ち込まれる。執筆・登壇機会多数。かなり辛口。

2017年に日本法人を設立し、中国・アジア現地の経験を踏まえ、海外と縁のない中小企業・次世代経営者向けに「アジア時代に生き残るための変革」を手がける。

近年は組織の抜本的な変革を目指し、企業の不正発生リスク診断サービス「DACドック…企業管理の健全性診断」、顧問契約なしで相談できるチケット制サービスなどを打ち出している。

2020年からオンラインセミナーの配信をスタート。現在は「アジア時代に和魂洋才亜力の経営を」をテーマに毎週新作を公開している。

2022年には硬派な起業家・リーダー向け動画サービス 「和魂洋才亜力の会 &Dao （旧：DAC小島のビジネス航海術）」を立ち上げ、アジア時代の黒船と戦う”和魂洋才亜力の経営”に取り組んでいる。

＝経歴・実績＝
中小企業診断士
日本商工会議所 国際ビジネス環境整備専門委員会委員
東京商工会議所 国際ビジネス環境委員会委員
神戸市海外ビジネスアドバイザー
刈谷モノづくり大学教授

2002年11月　天津グローバルマネジメント・コンサルティング（TGMC）設立
2012年9月　小島（天津）企業管理咨詢有限公司（Dao and Crew）設立
2017年7月　日本にてDao and Crew株式会社を設立
2020年6月　新任者支援の経験を『中国駐在ハック』として日経BPから上梓
2021年12月　小島（上海）企業管理咨詢有限公司を設立
2024年9月　小島（広州）企業管理咨詢有限公司を設立

＝著書＝
『中国駐在ハック』（日経BP）
☞https://bookplus.nikkei.com/atcl/cata...

Amazon
☞https://www.amazon.co.jp/dp/4296105426/

＝連載＝
CHASE NEXT：コラム「中国ビジネスレポート」連載中
☞http://chasechina.jp/author/writer36/


＜目次＞
00:00 オープニング
00:27「管理者が育たない」は上位課題
05:30「駐在員に丸投げ」からの脱却
14:26 今日のひと言



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