La bonne posture pour obtenir ce que vous voulez au travail

Описание: 🦸‍♀️ Quelle posture adopter pour faire adhérer nos idées ?

Il existe une différence fondamentale entre deux postures qui peuvent totalement changer la manière dont nos idées sont perçues : Chercher à convaincre à tout prix et faire une proposition et laisser l'autre décider

Beaucoup de mes clientes, lorsqu'elles ont une idée, se mettent instinctivement en mode combat :
✅ Je dois prouver que j'ai raison !
✅ J'ai bien réfléchi, ma stratégie est la meilleure !
✅ Je suis compétente et je sais ce qu'il faut faire !

Et c'est souvent vrai. Elles sont intelligentes, stratégiques et leur proposition est excellente.

Mais le problème, c'est que même lorsque leur analyse est pertinente, cette approche peut provoquer une résistance.

Pourquoi ? Parce qu'en imposant une solution sans laisser de place aux autres, elles créent un déséquilibre dans la relation.
Leurs collègues, leurs dirigeants ou leurs associés peuvent se sentir infantilisés, comme si quelqu'un leur dictait quoi faire, sans leur laisser le choix.

C'est un peu comme un enfant de deux ans à qui on dit :
🔹Tu dois prêter !
🔹Tu dois partager !
🔹Je décide pour toi.

Et l'enfant réagit instinctivement par un NON catégorique.
Cette dynamique se retrouve aussi dans le monde professionnel. Lorsqu'on impose une idée sans laisser de marge de manœuvre, la réaction naturelle est souvent le refus ou l'opposition .

⚡ Donner à l'autre le pouvoir de décider pour éviter la résistance

À l'inverse, si on dit à l'enfant :
"Tu peux décider si tu veux prêter ou pas."

Que fait-il ? Il accepte spontanément de partager, parce qu'il garde le contrôle de sa décision.

Il en va de même dans les relations professionnelles.
Lorsque l'on impose une idée, les autres ont tendance à se braquer. Mais si on leur laisse la responsabilité du choix,ils changent de posture.

Comment faire concrètement ?
✅ Exposer calmement son raisonnement :
"J'ai analysé la situation et voici la stratégie que je pense pertinente, car elle permettra d'éviter tel ou tel problème."
✅ Redonner la responsabilité de la décision :
"C'est bien sûr à vous de trancher."

Résultat ? Les autres sont bien plus enclins à répondre positivement :
💡 Ah oui, c'est une bonne idée !
💡 On pourrait adapter ça, comme ceci…
💡 Merci pour ton retour !

Et même s'ils se réapproprient l'idée comme si elle venait d'eux… ce n'est pas grave ! L'objectif n'est pas d'obtenir du crédit, mais d'atteindre le résultat voulu.

🙂 Gagner en sérénité en redonnant la responsabilité à l'autre

Le principe est simple : ne pas vouloir plus que l'autre .

Votre rôle n'est pas de forcer , mais de proposer. En entreprise, vous êtes là pour :
✅ Apporter des idées et des stratégies,
✅ Offrir des perspectives,
✅ Donner des clés d'analyse.

Mais au final, c'est à eux de choisir.

Dans le cas où ils décident de faire autrement, alors, tranquillement leur dire : Vous risquez d'être déçus, parce que si on fait comme ça, voilà ce qui risque de se passer. A vous de décider.

Les laisser décider, c’est les remettre dans leurs responsabilités, parce que c'est à eux de décider et ce n'est pas à vous.

🙂 Gagner en énergie et en sérénité en laissant à l’autre la responsabilité de décider

Cette méthode fonctionne extrêmement bien.
Elle est utilisée en coaching, en management, et même dans la relation client.
👉 Ne pas vouloir plus que son coaché​​.
👉 Ne pas vouloir plus que son patron.
👉 Ne pas vouloir plus que son client.

Plus vous cherchez à contrôler la décision de l'autre, plus vous :
❌ Dépensez inutilement de l'énergie,
❌ Vous épuisez,
❌ Déresponsabilisez l'autre, ce qui peut mener à de la passivité ou du rejet.

Alors qu'en laissant l'autre prendre pleinement sa décision, vous le valorisez et facilitez une coopération naturelle :
"Voici ma recommandation, mais bien sûr, la décision vous appartient. Vous êtes le leader, vous choisissez. Je vous accompagnerai dans votre choix.

Après, si vous prenez une autre direction, voici les risques..."
Adopter cette posture permet de conserver de l'énergie et de la sérénité tout en obtenant de meilleurs résultats.

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