【北の達人・木下勝寿社長】業績13倍に導いた、個人も組織も急成長する「不満が出ない評価制度」とは？

Описание: 木下勝寿さんのインタビュー動画はこちら！
②   • 【営業／マーケター／商品開発者必見】営業利益率29%！北の達人コーポレーション・木下...  
③   • チームにおけるZ世代の活かし方／組織を崩壊させる、絶対にリーダーにしてはいけない人の...  
④   • マーケティングを成功させる〇〇目線／ECサイトでの販売戦略で「見るべき視点」とは？  

【本日のスペシャリスト】
木下勝寿(きのした・かつひさ)
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長、株式会社エフエム・ノースウエーブ取締役会長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。日本国より紺綬褒章8回受章。『チームX』のほか、『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』など、著者累計は23万部超。(2023年12月現在)

【本日の1冊】
『チームX』https://amzn.to/3vuHl7V
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【目次】
1:19　木下氏プロフィール・執筆の経緯
3:00　北の達人コーポレーションについて
4:27　チームが抱えた大きな課題
7:47 集客数が10分の1に減少
10:00 再生を導いた「正しいKPI設定」
16:13 不満が出ない評価制度のつくり方
19:17 ノウハウの継承方法
20:00 勝てるチームの新人教育制度
21:22 最終的な評価は「数字」
22:42 次回予告

【チャンネル概要】
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