Alain Batty et la fabrique des leaders | Atypique HEC Montréal
Автор: Atypique HEC Montréal
Загружено: 2025-10-07
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Alain Batty a passé plus de trois décennies chez Ford, dont trois ans à la tête de sa
filiale canadienne. De cette impressionnante carrière au sein du géant automobile, il
garde l’impression d’avoir travaillé dans une multitude d’entreprises, tant les postes et
les défis se sont succédés.
Au fur et à mesure qu’il a gravi les échelons, ce gros travailleur a appris à accepter ses
failles. En se rapprochant du sommet, il a reconnu ses limites et compris l’importance
de faire émerger des équipes de haute performance sur lesquelles s’appuyer.
« Si on ne les développe pas comme des leaders, on a une bande d’experts autour de
soi qui attendent ce qu’on doit leur dire de faire » résume celui qui exerce aujourd’hui
comme juge au tribunal de commerce de Paris.
À la méthode Ford, Alain Batty a ajouté sa propre sensibilité. Avec précision et
franchise, il livre son approche pour tenter de construire une organisation idéale, dont
les membres savent où aller et comment s’y rendre. Et pour clarifier les attentes,
conseille-t-il, commencez par être authentique.
« Quand on veut devenir un leader d’un autre niveau, il faut que les gens comprennent
qui vous êtes vraiment. »
Son Atypique? La fabrique des leaders.
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Qu'est-ce que Atypique ?
L’expérience des grands leaders constitue une sagesse pratique infiniment précieuse. Afin de documenter leurs trajectoires et de capitaliser sur leurs succès, Atypique propose des entretiens où chacun présente son aspect « Atypique » – cet élément qui lui tient à cœur et le rend singulier – dans son approche du leadership.
Cette série documentaire unique préserve et immortalise les expériences de leadership marquantes au Québec et dans le monde. Les témoignages inspirent les dirigeants et les générations futures à embrasser pleinement leur potentiel, à le renforcer et à devenir les dirigeants de demain.
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