【人事評価制度】完璧な仕組みでも機能しない最大の理由とは? 組織を変える「対話型リーダーシップ」

Описание: ▼特典
①対話を軸とした年間育成体系
https://www.and-or.jp/download/ikusei...
※弊社の公式サイトから資料がダウンロードできる仕様

②対話白書2026
https://www.and-or.jp/download/taiwah...
※弊社の公式サイトから資料がダウンロードできる仕様

■堀井 悠（ほりい ひさし）
・アンドア株式会社代表取締役社長
・外資系小売業、大手学習塾、リクルート、リ・カレント株式会社を経て現職。

■アンドア株式会社
アンドア株式会社は、「対話（ダイアログ）」を軸とした組織開発・人材育成の専門企業です。「問い」の技術や独自の「対話の傾向診断」を用い、研修や1on1支援を通じて組織の対話力を向上させます。互いの解釈を更新し合う文化を醸成し、一人ひとりが本来の力を発揮し、新たな価値を共創できる組織づくりを支援します。


【チャンネル概要】
本チャンネルでは、組織開発コンサルティングを通して、
「働く人に熱量を。そして、日本に成長を。」をミッションに掲げた
OGSコンサルティング株式会社のお役立ち情報を発信しています。

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▼自走化のための、組織診断も実施中！
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▼人事評価制度や組織開発に関するお問い合わせはこちらから！
https://ogs-consulting.co.jp/contact/

■深石　圭（ふかいし　けい：プロフィール）
・OGSコンサルティング株式会社 代表取締役社長
・出身：新潟県新潟市
・学歴：中学浪人→新潟高校→埼玉大学 工学部→埼玉大学大学院 理工学系研究科
・職歴：パナソニック（新規事業カンパニー）→識学→XLab→OGSコンサルティング立上げ
・使命：働く人に熱量を。そして、日本に成長を。
・哲学：事業を司るのは組織。循環型経営®︎（強さ×靭やかさ）が組織を強くする。
・事業：人事評価制度を基軸に、本質的な組織創りを約束する組織開発コンサルティング
・複業：プロコーチとして認知科学コーチングも提供中

■OGSコンサルティング株式会社について
戦略連動型の人事評価制度を基軸に、本質的な組織づくりにコミットする組織開発コンサルティングチームです。組織の内部資源（ヒト・仕組み・文化・環境 etc）を最大活用することで、Organic Growthを実現するためのナレッジ・ノウハウをコンサルティングを通じて提供しています。

「働く人に熱量を。そして日本に成長を。」をミッションに、
弊社独自の「循環型経営®︎」「Organic Growth System®︎」「自走化トレーニング」で、クライアント企業の自走化・本質的な事業成長の実現に向けて伴走支援をし続けます。

■深石のX（旧Twitter）
https://x.com/Fukaishi_OGS

■公式サイト（会社HP）
https://ogs-consulting.co.jp/

■自走化の組織変革に役立つ各種資料はこちらから
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