Управление освоенным объемом (4 из 4): индекс эффективности выполнения (TCPI)

Описание: В этом видео мы подробно разберём концепцию индекса производительности до завершения (TCPI) и его значение для эффективного управления затратами проекта.

В этом видеоуроке 4 видео:

1. Освоенный объём:    • Earned Value Management (1 of 4): Earned V...  
2. Анализ отклонений:    • Earned Value Management (2 of 4): Cost (CV...  
3. Анализ тенденций:    • Earned Value Management (3 of 4): Trend An...  
4. Индекс производительности до завершения:    • Earned Value Management (4 of 4):  To-Comp...   (текущий)

Мы рассмотрим:

🔹 Формула TCPI: простой подход — оставшаяся работа делится на оставшиеся средства.
🔹 Примеры: мы рассмотрим случай с четырёхнедельным проектом, плановой стоимостью, фактической стоимостью и освоенным объёмом, чтобы продемонстрировать, как TCPI работает в реальной жизни.
🔹 TCPI = 1: Что означает, когда ваш проект идёт в соответствии с бюджетом.
🔹 Когда TCPI больше 1: Узнайте, как агрессивно управлять проектами, когда необходимо улучшить эффективность затрат.
🔹 Когда TCPI меньше 1: Узнайте, как пересмотр бюджета влияет на TCPI и эффективность проекта.

Благодаря этому подробному объяснению вы поймёте, когда использовать исходный бюджет, а когда — пересмотренный, и как применять расчёты TCPI, чтобы ваш проект не выходил за рамки бюджета.

Следите за новостями, чтобы получать ценную информацию и практические советы по успешной сдаче экзамена PMP!

#PMPTips #CostManagement #TCPI #ProjectManagement #EarnedValue #PMPExam #pgmpizenbridge #programmanagement