2026 02 CEFT 03 Experts et expertises par Patrick TEJEDOR

Описание: Colloque Expertise : Comment l'expert peut s'enrichir de l'IA ?
Expertise et IA : complémentarité ou rupture ?
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00:00 – Introduction par Gérard Laruelle Présentation du parcours de Patrick Trejedor et de son rôle dans l’aéronautique et la formation.
01:05 – Mise en place de la présentation Préparation des supports et transition vers le cœur du propos.
01:40 – Pourquoi une filière d’expertise ? Retour sur les années 1990 : difficultés de carrière des experts et confusion entre expertise et management.
03:10 – Les limites du passage forcé au management Quand un expert devient un mauvais manager… et perd son expertise.
04:00 – Création des filières experts Niveaux, reconnaissance interne/externe, structuration des parcours.
05:00 – Du concept d’expert à celui d’expertise Comment les entreprises ont commencé à cartographier leurs domaines critiques.
06:00 – Trois questions clés : nécessité, confidentialité, exhaustivité Quels domaines développer ? Que publier ? Quelles expertises manquent encore ?
07:40 – L’expert : compétences techniques… et au delà Économie, vision produit, leadership d’influence, communication inter disciplinaire.
10:00 – Leadership sans autorité hiérarchique Comment un expert influence les décisions techniques sans être “le chef”.
11:20 – Communication et pédagogie de l’expert Adapter son discours à des interlocuteurs de domaines différents.
12:40 – Attractivité de la filière pour les jeunes ingénieurs Nouvelles générations, mobilité rapide, difficulté à fidéliser.
14:10 – Anticiper les départs à la retraite Pourquoi remplacer un expert demande des années, pas des mois.
15:20 – Impact des outils numériques Ordinateurs, réseaux, simulation, collaboration entre experts.
17:00 – L’intelligence artificielle : menace ou levier ? Peut elle remplacer l’expert ? Pourquoi la réponse est non.
18:10 – L’externalisation de l’expertise : une fausse bonne idée ? Limites, confidentialité, mémoire technique interne.
19:30 – Conclusion Synthèse : histoire, enjeux, défis futurs de l’expertise dans l’industrie.

Cette intervention de Patrick Tejedor retrace la genèse des filières d’expertise dans l’industrie aéronautique et de défense, et met en lumière les enjeux de reconnaissance, de transmission et de pérennisation des compétences critiques. Il rappelle que l’expert n’est pas seulement un technicien de haut niveau, mais un acteur stratégique, doté de leadership, de capacité d’influence et d’une vision globale. À l’heure où l’intelligence artificielle transforme les pratiques, Patrick Tejedor souligne l’importance de préserver et d’accompagner l’expertise humaine, tout en intégrant les nouveaux outils numériques. Une intervention essentielle pour comprendre comment les organisations peuvent continuer à développer et protéger leurs savoirs clés.

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Description longue
Dans cette intervention essentielle, Patrick Tejedor, ingénieur SupAéro et président d’Euro ISAE, retrace l’histoire et les enjeux des filières d’expertise dans l’industrie aéronautique, spatiale et de défense. Il explique comment, dès les années 1990, les entreprises ont dû repenser la reconnaissance des experts pour éviter que les compétences critiques ne disparaissent ou ne soient détournées vers des fonctions managériales inadaptées. Cette présentation met en lumière la construction progressive des niveaux d’expertise, la notion de domaine d’expertise, ainsi que les critères de reconnaissance interne et externe. Patrick Tejedor insiste sur la rareté des experts, sur la nécessité de structurer leur progression de carrière et sur l’importance de préparer la relève bien avant les départs en retraite. L’intervention aborde également les transformations apportées par les outils numériques, la simulation, les réseaux d’experts et, aujourd’hui, l’intelligence artificielle. Patrick Tejedor pose une question centrale : l’IA peut elle remplacer l’expert ou, au contraire, renforcer son rôle stratégique dans la prise de décision technique ? Cette réflexion approfondie intéressera les professionnels de l’ingénierie, les responsables RH, les dirigeants industriels et tous ceux qui s’interrogent sur l’avenir des compétences techniques dans un contexte de transformation numérique accélérée. Une contribution incontournable pour comprendre comment préserver, développer et transmettre l’expertise dans les organisations technologiques