Trahir ou se taire ? Tout comprendre au dilemme du prisonnier en 5 minutes

Описание: Une vidéo d'Augustin Morilhat-Gransage, lauréat du 1er prix de la 4e édition du concours Vive l’éco, organisé par ‪@MelchiorTV‬ – le programme enseignants-entreprises de l'‪@InstitutdelEntreprise‬ – et Brief.eco, diffusée par Pour l’Éco, pour mettre en avant les jeunes talents qui savent rendre l’économie vivante, claire et accessible à tous.

Noël 1914, front de l’Ouest. Des soldats britanniques et allemands cessent le feu, sortent des tranchées, échangent quelques cadeaux et jouent au football. Mais dès le lendemain, la guerre reprend. Pourquoi la coopération n’a-t-elle pas duré ?

C’est exactement ce que montre le dilemme du prisonnier. Deux camps peuvent coopérer (se taire, baisser les armes) ou trahir (tirer). La coopération mutuelle est la meilleure issue collective… mais chacun craint que l’autre rompe l’accord. Résultat : par sécurité, les deux trahissent, et tout le monde perd.

C’est ce qu’explique l’équilibre de Nash : une situation stable où aucun joueur n’a intérêt à changer de stratégie tant que l’autre ne change pas. Dans ce cas, l’équilibre est la trahison réciproque. Rationnel, mais inefficace.

Le dilemme du prisonnier aide à comprendre bien au-delà des tranchées : la concurrence entre entreprises, la course aux armements, ou même nos choix du quotidien.
Et il montre pourquoi la coopération n’apparaît souvent que quand le jeu se répète, avec confiance et mémoire des comportements passés.

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