Early growth

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Early growth: 3 strategie per finanziarie una nuova fase è il post dedicato alla prima fase ascendente del ciclo di vita d’impresa, quello in cui bisogna iniziare a correre!

Dopo aver superato le prime fasi di pre seed, seed e early stage, un’impresa si trova nella fase di early growth (in inglese early growth stage), in cui necessita di maggiori investimenti per far accelerare la propria espansione.

In questa delicata fase di crescita iniziale (come indicato nel video), è cruciale reperire nuove risorse finanziarie per sostenere lo sviluppo.
Quali sono le strategie più efficaci per finanziare la fase di early growth?
Prestito diretto da privati

Una prima opzione è rappresentata dal lending crowdfunding, ovvero il finanziamento tramite piattaforme online che permettono a molteplici investitori di prestare somme anche piccole.

I finanziamenti sono restituiti con interessi, senza che gli investitori acquisiscano quote societarie. Il vantaggio per l’impresa è quello di reperire capitali con velocità e senza diluire la proprietà.
Banche

In alternativa, è possibile rivolgersi alle banche, con il grande limite del tempo, perché per ottenere i soldi i tempi di delibera, spesso purtroppo, sono biblici. Anche in questo caso l’impresa ottiene capitali senza cedere porzioni di capitale sociale.

In entrambi i casi i tassi di interesse (costo del debito finanziario) dipendono dal profilo di rischio dell’impresa e dalle garanzie offerte.
Investitori professionali

Infine, per una crescita più sostenuta che richiede investimenti ingenti, è opportuno aprire il capitale a investitori professionali in grado di immettere maggiori risorse nell’azienda. I venture capital sono pronti ad acquisire quote di partecipazione in cambio di capitali che consentano un rapido scale up. L’imprenditore deve però valutare con attenzione la perdita di controllo che ne può derivare.

In sintesi, lending crowdfunding, peer to peer lending e venture capital rappresentano 3 validi strumenti finanziari per sostenere la fase di early growth, con modalità e rischi differenti in termini di cessione del controllo societario e costo del denaro. Sta all’imprenditore scegliere la strategia più adatta alla propria impresa e agli obiettivi di crescita.