1С проекты. Проработка и управление рисками на проекте внедрения 1С

Описание: В этом ролике поговорим о проработке и управлении рисками на проекте внедрения 1С.
Видеоурок из курса "Продажа и организация внедренческих услуг 1С":
http://eduvnedr.1c.ru/?utm_source=you...

Идентифицировать риски необходимо не в одиночку, а всей командой. Так вы сможете выявить возможные риски с разных сторон, т.к. продавец видит одни риски, внедренец другие, а генеральный директор третьи. Все выявленные риски разобьем на две группы: общие риски и индивидуальные.
• Общие риски – это риски, которые вы можете взять из существующей таксономии рисков или из опыта команды.
• Индивидуальные – это риски конкретно этого проекта и клиента, т.е. те риски, которые мы увидели при работе именно с этим заказчиком.

Дадим несколько советов:
1. Набрасывайте риски методом мозгового штурма.
2. Безжалостно отсейте малозначительные и менее вероятные риски.
3. Наиболее важно проработать индивидуальные риски, т.к. именно эти события скорее всего будут мешать проведению работ у этого клиента и вы к ним наименее готовы.

Проработка риска – это понимание причины его возникновения, ответственного за ликвидацию, как мы собираемся реагировать на это событие и как мы его исправим.

Всю информацию заносим в таблицу «Таксономия рисков» и далее отслеживаем в ходе работ.

Видеоурок из курса "Продажа и организация внедренческих услуг 1С":
http://eduvnedr.1c.ru/?utm_source=you...
• За 2 недели вы научитесь составлять продающее КП, привлекать клиентов и эффективно проводить переговоры, заключать проектный договор и правильно организовывать процесс работы на внедрении.
• Курс позволит увеличить продажи внедренческих услуг и количество успешно завершенных внедрений.
Подробнее: http://eduvnedr.1c.ru/?utm_source=you...