داستان های مدیریتی- تفاوت تیم های ایرانی و ژاپنی
Автор: Dr.Mahbobeh Ataei
Загружено: 2025-10-29
Просмотров: 14
Описание:
تحلیل داستان
در سطح رفتار سازمانی، تفاوت بنیادین بین دو تیم، تمرکز عملکرد در برابر تمرکز قدرت است.
تیم ژاپنی از منطق همکاری افقی و اعتماد سازمانی بهره میگیرد؛ یعنی هر عضو دقیقاً میداند نقش خود چیست، اعتماد میان افراد بالاست، و همه در خدمت هدف مشترکاند.
در مقابل، تیم ایرانی گرفتار رفتار سلسلهمراتبی و قدرتمحور است؛ هر عضو در جستوجوی موقعیت بالاتر و فرماندهی بر دیگران است.
این وضعیت در نظریههای کلاسیک رفتار سازمانی زیر خلاصه میشود:
• نبود تعهد سازمانی مشترک ؛ هرکسی به خود مشغول است، نه به هدف جمع.
• اختلال در رهبری تیمی؛ زمانیکه نقشها مبهم یا ضدهم میشوند، عملکرد جمعی فرو میپاشد.
• نبود اعتماد میان فردی؛ افراد بیشتر مدیرند تا همکار، بنابراین «تیم» عملاً وجود ندارد، بلکه مجموعهای از مقامها تشکیل شده است.
در واقع، رفتار تیم ایرانی نماد سازمانی است که با ساختار ظاهراً منظم اما بدون روح همکاری فعالیت میکند، در حالیکه تیم ژاپنی تجسدی از «فرهنگ کار جمعی و وفاداری عملکردی» است.
در سطح HR، آنچه این داستان نقد میکند، فقدان تناسب بین نقش، شایستگی و عملکرد است.
در تیم ایرانی، ترفیع و تخصیص نقشها براساس ساختار سلسلهمراتبی و مدرکگرایی صورت میگیرد، نه براساس توان اجرا. نتیجه آن میشود که نسبت «پرهزنها» به «مدیران» برعکس میگردد؛ عملگرها حذف و تصمیمگیرها تکثیر میشوند.
Повторяем попытку...
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео
-
Информация по загрузке:
