Kanban-системы для ТОП менеджмента. Артур Нек, Agiledays 2022

Описание: ► Онлайн-курс «Развитие Канбан Инициатив», вторая ступень в освоении Канбан метода. Старт 30 января 2023. Запись на курс 👉 https://neogenda.com/iki?utm_source=y...

Kanban-системы для ТОП менеджмента. На конференции Agiledays 2022 Артур Нек, основатель компании Neogenda, говорил о том, зачем Канбан ТОП менеджеру, с чего начать внедрение Канбан в менеджмент, как прийти к идеальному варианту доски и о многом другом.

Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своим мнением по этой теме и примерами из вашей практики.

00:00 Kanban-системы для ТОП менеджмента
00:46 Типичная ситуация и типичные инструменты
03:18 Решения Канбан практиков
04:42 Прото Канбан
07:29 Какие карточки ходят по доске
10:29 Визуализация - стрессор
12:18 С чего начать? Советы
16:48 Общий алгоритм, идеальный результат
19:59 Вопрос: Как убедить ТОП менеджера потратить время на ретроспективу?
21:30 Вопрос: Зачем нам такие ТОП менеджеры?
24:54 Вопрос: Самый экологичный заход к визуализации идет из далека?
25:10 Вопрос: Приведите примеры организации, где Канбан для ТОПов реально сильно улучшил работу организации
25:43 Вопрос: Как долго вы шли к идеальному варианту доски, и кто это фасилитирует?
27:01 Вопрос: Тот коуч, который будет работать с ТОПами – это внешний коуч или может быть внутренним?
27:37 Вопрос: Встречались ли вы с ситуацией внутреннего саботажа ТОП менеджеров?
28:38 Вопрос: Блокировки вешаем сразу?
29:48 Вопрос: Путь к лимитам внизу, а потом они поднимаются наверх?
30:44 Вопрос: Здесь нужен психотерапевт?
33:16 Вопрос: Надо ли связывать упрощенную доску для ТОПов с рабочей доской?
34:26 Вопрос: Есть ли опыт проведения сложных изменений в госсекторе на предприятиях с госзаказом?
34:48 Вопрос: Где организован этот процесс, сама доска?
36:28 Вопрос: Эта история сразу делается прозрачной по умолчанию?
37:41 Вопрос: На уровне элемента стратегии как может выглядеть приоретизация, и сколько это будет реализовываться?
39:21 Вопрос: Были ли кейсы, когда ТОП менеджменту не важно за счет чего достигаются бизнес показатели, потому что они достаточно хороши?
41:05 Вопрос: Почему задачи с доски так долго делаются, так как не вся работа внизу завязана на верхний уровень? Как отвечать на этот вопрос?

▼ Смотрите другие видео:
Возможно совместить OKR и Scrum в компании?    • Возможно совместить OKR и Scrum в компании...  
Основные практики, методы, метрики Канбан    • Канбан - эволюционный путь к бизнес гибкос...  
Как создавать вирусные изменения    • Как создавать вирусные изменения? Коллекти...  

► Плейлист Современный Канбан метод    • Современный Kanban метод  

▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео    / @neogendacom  

► Сайт Neogenda https://neogenda.com/schedule?utm_sou...
► Telegram https://t.me/neogenda
► Instagram   / neogendacom  

#Neogenda #АртурНек #бизнес #стратегия #управление #менеджмент #agiledays #результат #okr #kanban #agile #scrum