La Stratégie d'Internationalisation : شرح سهل بالدارجة المغربية

Описание: La Stratégie d'Internationalisation : شرح سهل بالدارجة المغربية
Forte Explication de cette Startégie par MR CHALABI.
A-Définition
Une stratégie d’internationalisation est une stratégie d’extension d’une entreprise au-delà de son marché national,
Avec la mondialisation , les stratégies d’internationalisation sont plus fréquentes et intéressent aussi bien les grandes entreprises que les PME. Les principaux acteurs de cette mondialisation sont les firmes multinationales (FMN).
B- Les vois d'internationalisation
L’exportation directe avec utilisation de courtiers à l ’export.
L’exportation directe avec un service expert interne.
Adhésion à un groupement d’exportateurs
Mise en place de réseaux de distribution . (franchise, licence, succursale, filiale).
Délocalisation de la production.
C-Avantages et limites
1-Avanatages:
Un marché potentiel plus vaste.
Diminution des coûts avec les économies d’échelle et les coûts de main D’œuvre plus faible.
Gains fiscaux et de change.
2-Limites:
L’entreprise est confrontée à de nouvelles pratiques, règles et lois.
Instabilité des taux de change.
Risques politiques, économiques et financiers.
D-Les firmes multinationales (ou transnationales):
Ce sont des entreprises, généralement de grande taille, qui contrôlent des unités (filiales) de production localisées dans plusieurs pays.
Plusieurs caractéristiques permettent à identifier les FMN:
Le chiffre d’affaire réalisé à l’étranger.
La réalisation d’activité de production à l’étranger
La présence dans plusieurs pays.
Un financement international.
Une stratégie internationale.