MBK는 왜 아정당을 굳이 커넥트웨이브를 통해서 인수했을까? [아스쇼 293화 with 이승아 아웃스탠딩 기자]

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02:18 Q. '커넥트웨이브'가 어떤 회사인지 설명해주세요
03:09 Q. 컨슈머 커머스부터 각 영역에 대해 설명해주세요
04:42 Q. 소비자, 판매자, 코로스보더까지 커머스 전 영역을 다루는 회사라고 봐도 될까요?
05:24 Q. 지금의 커넥트웨이브 구조가 어떻게 만들어졌나요?
07:09 Q. 2019년 그리고 2021년까지는 또 어떤 기업을 인수했나요?
09:05 Q. 그 다음해에 'MBK파트너스'가 '코리아센터'를 인수 하는 것으로 알고있는데
10:45 Q. MBK파트너스가 지배력을 확보한 후 코리아센터와 다나와를 합병시킨 건가요?
12:17 Q. 역합병에서 끝이 아니었잖아요?
14:00 Q. 사모펀드가 수월한 밸류업과 바이아웃을 위해 자진 상폐를 진행하는 건가요?
16:10 Q. 코리아센터부터 현재까지의 성장 과정을 커넥트웨이브 측에 확인하셨나요?
17:22 Q. 커넥트웨이브가 오랜만에 인수를 추진한 아정당은 어떤 기업인가요?
18:45 Q. 성장성은 높지만 기존 행보와는 결이 다른 아정당을 선택한 이유는 무엇인가요?
19:41 Q. 첫 번째 포인트부터 설명해주세요
22:32 Q. 커머스 모델을 생활비 시장으로 확장한 이번 인수에 대해 MBK파트너스는 뭐라고 하나요?
24:00 Q. 커넥트웨이브가 인수 주체이지만 최대 주주인 사모펀드의 영향력이 작용했을까요?
26:51 Q. MBK가 주도한 이번 아정당 인수에 대해 업계 의견이 갈리는 이유는 무엇인가요?
28:18 Q. 투자 업계 관계자분들은 뭐라고 하시던가요?
29:02 Q. 이번 인수에서 커넥트웨이브가 직접 주체로 나선 점에 주목해야 할까요?
29:58 Q. 볼트온 전략의 핵심인 기업 간 시너지가 이번 인수에서 부족해 보인다는 건가요?

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