Розбір сенсів бізнесу: бізнес виріс у 15 разів — але засновник звільнив сам себе | кейс агенства

Описание: Що робити, коли твій бізнес виріс у 15 разів, але вперся в межу? Як не зруйнувати ядро компанії, а вийти на нові горизонти зростання?

У цьому випуску Євгенія Глізер розбирає кейс Антона Лайтенка: від звільнення самого себе за невиконані KPI — до створення бачення екосистеми для малого бізнесу.
Розбираємо сенси бізнесу, кризу зростання, клієнтське ядро та модель «горизонтів Маккінзі».

Таймінг та ключові моменти:
00:08 – Історія Антона: чому він звільнив сам себе
01:14 – Як з нуля виросла маркетингова агенція до 30 людей
03:10 – Проблема відтоку клієнтів і рішення через маркетолога
05:04 – KPI бізнесу та чому засновник не виконав показники
06:46 – Бачення: екосистема для розвитку малого бізнесу
08:15 – Завод проти бутікової агенції: модель на 5 років
10:06 – Кризові періоди та втрата 40% виручки
11:23 – Хто ідеальний клієнт та що його відрізняє
15:23 – Фонд і сенси екосистеми: бізнес заради країни
16:21 – 3 ключові дії для масштабування: навчання, SEO, особистий бренд
18:00 – Горизонти Маккінзі: як будувати бізнес поетапно
21:13 – Чому сенси працюють тільки після комерції
22:26 – Головна помилка: запуск нових напрямів до стабільності ядра

🔔 Підписуйтесь на канал, щоб не пропустити нові випуски розборів сенсіів та стратегій бізнесу.
Також доступна можливість потрапити на Strategy &
Connections Day з Євгенією 25 жовтня в Києві. Деталі: https://choice31.io/vNL4HhU