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메타인지 높은 리더는 ‘이것’이 다르다 | 안병균 코치
Автор: 하우코칭TV
Загружено: 2025-08-15
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메타인지는 ‘생각에 대한 생각’입니다.
성장하는 리더는 단순히 많이 아는 사람이 아니라, 자신의 사고 과정을 점검하고 조절할 줄 아는 사람입니다.
이번 강의에서는 메타인지가 리더십에 미치는 영향과, 부족할 때 빠지기 쉬운 함정(확증편향·과신·집단사고)을 살펴봅니다.
또한 생각일지, 자기 질문법, 사고 시각화 등 메타인지를 높이는 실전 방법을 소개합니다.
더 나은 의사결정과 전략적 리더십을 원한다면 지금 확인하세요.
타임라인
0:00 미리보기
0:08 메타인지란 무엇인가
0:45 메타인지의 두 가지 구성요소
1:01 비행기 조종사 비유
1:20 리더에게 필요한 메타인지의 가치
1:36 메타인지가 부족한 리더의 특징
2:36 세 가지 함정 – 확증편향, 과신, 집단사고
3:19 실패 사례 – 노키아, 코닥
4:07 메타인지 향상 방법 1: 생각일지
4:25 방법 2: 자기 질문법
4:48 방법 3: 사고의 시각화
5:14 자기인식과 메타인지의 조합
5:38 성장하는 리더의 목표
5:57 메타인지와 자기인식 차이
6:03 마무리 – 메타인지의 중요성
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