Qual o principal papel de um CEO? | Podcast EAG

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Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciavel, Marcelo Germano, Aline Decker e Rogério Valentim recebem Gustavo Mota para discutir o papel do CEO nas empresas

🎬NAVEGUE PELO PODCAST

00:00 - Quem é Gustavo Mota?

Empresário, com 22 anos de experiência trabalhando com internet, especialista em gestão e marketing digital, formado em design gráfico e pós-graduado em Marketing pelo IBMEC. Professor de inovação e marketing digital, além de ser mentor Endeavor e Sebrae, com formação de mentoria pelo VMS do M.I.T.

11:50 - O que é CEO e qual seu principal papel?

CEO é muito mais que o dono da empresa, é aquele que guia, direciona e lidera o planejamento estratégico. Ele deve cuidar da cultura da empresa e trabalhar para trazer e manter as pessoas certas.

16:20 - O CEO fundador é o pior que existe?

“Segundo uma pesquisa de Harvard, o CEO Fundador é sim o pior tipo que tem. Pois ele não faz corretamente a transição entre a fase de fundador e a fase de gestor.”

25:50 - Qual o processo de se transformar o Dono em um CEO?

Antes de tudo é importante que o dono entenda que a empresa não é o produto que ela oferece. Depois disso é necessário entender o seu nível de consciência sobre cultura e suas crenças e sair da função de especialista e ir para de generalista.

50:25 - Ter um conselho acima do CEO nas empresas

Discute-se sobre a importância de se ter um conselho dentro da empresa e a dificuldade que muitos CEOs têm sobre levar as dificuldades para eles.

1:03:00 - Como trazer um CEO para a empresa?

Primeiro você precisa definir o que você vai fazer ao deixar o cargo de CEO, como por exemplo, assumir um cargo no conselho. Depois disso tem a opção de treinar alguém da sua equipe para se tornar CEO, ou ir para o mercado buscar um profissional.

1:07:50 - Habilidades que são necessárias para todo CEO

Independente do ramo da empresa, essas são as habilidades que todo CEO precisa ter para conseguir entregar bons resultados e fazer sua empresa atingir os objetivos.

1:10:52 - Como medir o desempenho de um CEO?

Antes de tudo é preciso ter um bom planejamento estratégico. Medir se a empresa está no caminho certo e como ela está indo vai ajudar a tomar boas decisões e saber como ele está performando.

1:18:00 - Como foi se tornar um CEO vindo de dentro da empresa?

Rogério Valentim conta sua experiência sobre como passou de um funcionário de uma das empresas do Marcelo Germano à CEO do EAG.

1:31:30 - Comandos do Podcast

🔵 Tenha 5 métricas para medir a empresa
🔵 Não existe crescimento sem mudança
🔵 Mensure o desempenho do CEO
🔵 Não é porque você é dono que você é o CEO

Assista à Playlist do Podcast EAG▶️   • Meu REFLEXO MUDOU totalmente dentro da EMP...  

Leia o Resumo do episódio aqui ▶️https://mkt.empresaautogerenciavel.co...

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