Ética empresarial: o que é e como colocá-la em prática?

Описание: Neste vídeo eu explico o que é ética empresarial, qual é o papel da liderança na ética empresarial e dou dicas de como você pode colocá-la em prática.

O que é ética empresarial?

Ética empresarial é um conjunto de normas e regras que incentivam o comportamento ético dentro das empresas e organizações.

O mais comum é estas regras estarem descritas na declaração de visão, missão e valores das organizações. Já em empresas maiores é comum existir um código de ética.

Qual é o papel da liderança na ética empresarial?

Além definir a visão e propósito das empresas, a liderança é responsável por influenciar as pessoas a tomar as ações necessárias para realizar a visão.

Logo, a liderança é responsável por definir as regras de como as pessoas devem atuar para entregar os resultados e atingir os objetivos.

Em outras palavras, os líderes são responsáveis por definir os valores da organização e estabelecer o padrão ético através do seu exemplo.

O que causa falhas éticas?

As principais causas individuais das falhas éticas incluem ignorar limites como valores organizacionais e códigos da indústria devido à falta de autocontrole.

Geralmente as pessoas que violam os princípios éticos individuais adotam a frase “se todo mundo está fazendo, eu também posso fazer”.

Como colocar a ética empresarial em prática?

1. Defina os valores da sua organização

Normalmente os funcionários espelham os comportamentos da liderança da empresa e organizações.

Por isso, o primeiro passo para colocar a ética empresarial em prática é conhecer os valores da sua organização e incorporá-los no seu dia-a-dia.

Geralmente as empresas têm regras claras sobre o comportamento que espera de seu pessoal. Essas regras muitas vezes estão nas declarações de missão e visão da organização ou códigos de ética.

E mais, você precisa comunicar claramente essas regras aos membros de sua equipe. Quando as pessoas entendem por que o comportamento ético é importante, elas provavelmente se comportarão de acordo.

2. Conheça seus valores pessoais

Bons líderes seguem seus valores pessoais bem como os valores organizacionais. Para saber se você tem este alinhamento, se faça as seguintes perguntas:
Quais padrões de comportamento são realmente importantes para minha empresa?
Quais valores específicos eu admiro nos líderes da empresa?
Como eu me identifico com esses valores?
Eu exerço estes valores mesmo quando eles me colocam em desvantagem?

Se as respostas acima forem coerentes com os seus valores pessoais significa que você está alinhado com a sua organização.

3. Seja o exemplo ético

As pessoas mais próximas modelarão seu comportamento, e por sua vez, elas serão um exemplo para as outras pessoas da organização. Este “efeito cascata” normalmente tem um grande alcance.

Por exemplo, se sua empresa valoriza a honestidade acima de tudo, certifique-se de demonstrá-la sendo transparente com todos ao seu redor. E se sua empresa valoriza a liberdade de expressão, faça questão de permitir que os membros de sua equipe comuniquem as suas ideias abertamente.

4. Reconheça os dilemas éticos

Normalmente situações como: comprar, contratar, demitir, promover e calcular gratificações, costumam gerar dilemas éticos. Portanto, seja cauteloso quando estiver envolvido nestas situações.

Ao reconhecer as situações onde é mais provável que os dilemas éticos ocorram, você pode estar mais sintonizado com o risco.

Muitas vezes uma ameaça a nossa imagem ou posição pode distorcer o nosso julgamento. Por isso, quando enfrentar um dilema ético, procure ser racional e ouça a sua voz interior.
Geralmente a nossa consciência nos diz quando algo não está certo e cria uma sensação de desconforto.

5. Lide com os dilemas éticos

Reconhecer dilemas éticos é uma coisa. Mas, decidir o que fazer com eles é outra coisa completamente diferente.

Mesmo quando você sabe o que deve fazer, pode ser muito difícil colocar em prática. Para ajudá-lo a responder a um dilema ético vou dar algumas dicas.
Prepare-se com antecedência
Analise as evidências
Reavalie sua decisão antes de agir

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Lucas Retondo