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Como melhorar a motivação nos negócios?

Автор: Ritual de Gestão

Загружено: 2021-12-28

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Описание: Como melhorar a motivação nos negócios?

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Muitas vezes o empreendedor está muito preocupado em motivar a sua equipe, os seus colaboradores, fazer com que de fato as pessoas tenham energia pra que a coisa aconteça, mas e a sua motivação? Como você tem trabalhado isso internamente? Você é uma pessoa que está sempre motivada a fazer as coisas acontecerem ou é pego de surpresa, por exemplo, com momentos de cansaço e desânimo?
Sugiro que você avalie alguns pontos:
Por quê?
Afinal de contas por quê você decidiu empreender? Qual motivo para essa empresa existir?
Às vezes a gente acha que o motivo está na empresa, as metas da empresa, o público as necessidades da empresa. Tudo está certo, mas existe um questionamento anterior a esse que é a necessidade do empreendedor(a). Uma empresa é um meio para os seus objetivos pessoais, talvez lá atrás quando você resolveu empreender, quando você resolver abrir uma empresa você tinha um sonho, que obviamente o sonho estava ali no próprio processo de inauguração de um negócio, de começar um empreendimento, mas o que está por trás disso é o seu sonho pessoal, e obviamente cada um vai ter o seu.
Uma empresa é um meio para as suas realizações pessoais.
O primeiro desafio é você se perguntar: por que você trabalha? Além de você trabalhar pra viver, pra sustentar a sua família, pra realizar os seus objetivos pessoais, mas tem um significado maior por trás disso? De repente você tem como uma meta pessoal construir a casa dos seus sonhos, fazer uma viagem, ajudar uma instituição filantrópica, enfim, cada um vai ter o seu sonho, o seu objetivo, não tem certo ou errado, mas o processo de se reconectar com aquilo que você sempre sonhou seja o primeiro passo pra você resgatar a sua motivação.
A minha sugestão pra você é: de tempos em tempos tirar um dia, um fim de semana com a pessoa que você gosta, de repente com a sua família e se reconectar com o seu porquê.
Por que a gente está fazendo isso? E através dessa reconexão, com metas claras, objetivos concretos isso vai te ajudar a ter uma animação, uma energia maior pra prosperar no seu negócio.
Lembre:
Sua empresa é um meio pra realização dos seus objetivos pessoais.
Se você não tem objetivos pessoais claros, talvez esse seja o momento pra você parar, refletir e de repente escrever qual que é a sua meta, qual que é o seu objetivo para um curto, médio ou longo prazo, aquilo que fizer mais sentido pra você.
A partir do momento que você tem uma meta com significado pessoal forte, aí você trabalha o segundo tópico pra você ter mais engajamento e motivação que é a persistência.
Uma coisa é você se comprometer, você persistir no seu trabalho, na sua empresa sem um propósito por trás. O que isso significa? Quando você tenta persistir, se comprometer com os desafios inerentes a sua empresa sem uma meta você cansa muito rápido porque você não vê sentido naquilo que está fazendo e naturalmente a tendência pra desistir acaba sendo maior, por isso que, às vezes, alguns gestores/empreendedores/colaboradores de uma empresa começam várias coisas, mas nunca continuam, nunca terminam. Por quê?
Porque no primeiro obstáculo a pessoa desiste.
Agora, uma vez que você trabalhou um objetivo forte, com significado pessoal você naturalmente desenvolve essa persistência, porque mesmo diante de obstáculos você entende que sobrepor aquele obstáculo vai ser importante porque aquilo vai te direcionar para o seu objetivo final.
Trabalhar metas com significado pessoal, trabalhar persistência, o conjunto desses dois pilares vai te ajudar a ter mais realização, e obviamente você como empreendedor(a) entender que qualquer negócio leva tempo pra se desenvolver, leva tempo pra amadurecer e gerar resultados, não é do dia pra noite que as coisas vão acontecer, então trabalhe objetivos claros e trabalhe muito bem a sua persistência e resiliência, porque no jogo do longo prazo quem trabalha sério, comprometido, com estratégia e inteligência tende a ter muitos resultados.
Talvez a sua falta de motivação seja a falta de preparo, às vezes nós estamos desanimados porque não temos as ferramentas, o conhecimento certo pra poder avançar, de repente frente a desafios que a gente não consegue lidar que parecem intransponíveis.
Se esse é o seu caso talvez eu possa te ajudar:
Eu tenho um treinamento que se chama Academia Ritual de Gestão e nesse treinamento eu ensino o exato passo a passo sobre como gerenciar uma pequena ou média empresa. Se você quer desenvolver estratégia, marketing e vendas, finanças, processos e pessoa na sua empresa clique no link da descrição e conhece a Academia.
Desejo muito sucesso na sua jornada rumo aos seus objetivos.

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