❌️ EMPRENDIÓ Y FRACASÓ. Guardería canina Alify. 2 meses y quebró por éxito en reservas de perros.

Описание: Le ha pasado con 20 años y dice que no se rendirá. Que lo conseguirá. Mira su experiencia como autónoma y como emprendedora tan joven. ¿Vale la pena meterse en este proyecto?

Este negocio es muy rentable en España y seguramente a ti te puede funcionar.
Puedes Montar un negocio con poco dinero, relacionado con las Mascotas.

Esta historia relata como emprender siendo joven, con sólo 20 años puedes hacer negocios muy buenos, tan buenos que se te puede llenar de clientes y morir de éxito.

Debes ver este video para ver como GANAR MUCHOS CLIENTES y GANAR MUCHO DINERO montando tu propio negocio puede que necesite una organización especial que te explico en el vídeo.

Cómo montar una guardería de perros | Requisitos y pasos para emprender este negocio:

El mercado relacionado con las mascotas crece exponencialmente alrededor del mundo, debido al incremento de personas con animales domésticos.

Siendo cada vez más los que deciden tener un perro, ya sea por compañía o seguridad.

Esto ha llevado a cientos de emprendedores a indagar sobre cómo montar una guardería de perros.

Pues, los dueños, más allá de satisfacer las necesidades básicas de sus canes, buscan brindarles cuantos lujos y comodidades sean posibles en pro de su bienestar.

Asimismo, con el aumento de la población canina en los hogares surge la necesidad de su cuidado durante el tiempo en que los dueños no están presentes.

Ya que estos no pueden permanecer al lado de sus mascotas en todo momento por motivos laborales, académicos o de viaje. Por consiguiente, en este vídeo te contaremos cómo iniciar un negocio de guardería para perros, teniendo en cuenta los requisitos y pasos clave para gestionarlo.

Como todo negocio, las guarderías caninas deben cumplir con los requisitos y trámites legales para la creación de nuevas empresas. Además de regirse por una normativa específica relacionada con el manejo, tenencia y acogida de animales.

Dicha normativa y requisitos son relativos a cada país y pueden variar en función de su legislación. Sin embargo, existen ciertos aspectos comunes en el proceso de creación de empresa, los cuales veremos a continuación:

Elegir una estructura legal, ya sea como persona natural (empresa unipersonal) o persona jurídica (sociedades).

Consultar la disponibilidad del nombre del negocio y registrarlo.

Definir la actividad económica y tramitar el Registro mercantil.

Verificar que en la ubicación elegida esté permitido el desarrollo de la actividad.

Tramitar los permisos de uso del suelo.

Solicitar la licencia para guardería de perros, la cual certifica que el establecimiento puede ejercer la actividad.

Por otro lado, debe tenerse en cuenta los permisos y normativas de cada país para los albergues, residencias caninas o similares. Algunos de los más importantes a tener en cuenta son:

Certificar condiciones sanitarias y de higiene óptimas para la salud y el bienestar de los animales.

Contar con espacios adecuados para sus necesidades fisiológicas y etológicas.
Adoptar las medidas necesarias para evitar el contagio de enfermedades entre los animales residentes.

Disponer de espacio suficiente para mantener aisladas a las hembras en periodo de celo.

Contar con personal capacitado y servicios veterinarios suficientes.

Contar con seguros que protejan a los animales y al negocio en caso de imprevistos, daños, accidentes, enfermedades, pérdidas. etc.

Continuamos nuestra guía sobre cómo montar una guardería de perros presentando 7 pasos fundamentales para iniciar el negocio. Aquí proporcionaremos información sobre algunos criterios a tener en cuenta en el proceso de emprendimiento. Veamos de qué se trata.

1. Servicios:

Si estás pensando en cómo montar una guardería de perros lo primero que debes tener claro son los servicios que allí se ofrecen. Por tanto, es importante aclarar la diferencia entre guardería y hotel canino.

2. Plan de negocios:

Tener éxito en cómo montar una guardería de perros depende en gran medida de la planificación. Por lo cual es indispensable contar con una hoja de ruta que describa las acciones a seguir para la puesta en marcha del negocio.

Idea de negocio: Modelo de negocio, objetivos, productos, servicios, etc. Es decir, se ofrece una visión general de la compañía y el mercado.

Estudio de mercado: Se realiza para analizar el comportamiento del mercado y reconocer a la competencia.

Metas: Por ejemplo, albergar cierto número de perros durante los primeros 6 meses de funcionamiento.

Plan de marketing: Resultados del estudio de mercado.

Análisis financiero: Aquí se planifica el presupuesto inicial de inversión.

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Alicia y Hernán