Crecimiento profesional: irte solo al extranjero para liderar 🌍
Автор: Líderes de Marketing y Ventas
Загружено: 2026-02-09
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“Para progresar en tu carrera tienes que hacer algo diferente”
Crecimiento profesional es el eje central de este episodio de Líderes de marketing y ventas. En esta entrevista, Pau Valdés conversa con Manuel López, CEO de Grupo INMARK, sobre cómo una decisión arriesgada —irse solo a Perú para abrir mercado— marcó el punto de inflexión de su carrera y sentó las bases para liderar hoy una compañía con más de 600 empleados en España.
A lo largo del episodio, Manuel comparte aprendizajes clave sobre consultoría estratégica y consultoría empresarial, explicando por qué progresar dentro de una empresa no siempre depende del talento técnico, sino de atreverse a hacer algo diferente cuando llega el momento. Su experiencia abriendo mercados en Latinoamérica, gestionando equipos en contextos complejos y tomando decisiones críticas en tiempo récord ofrece una visión realista del liderazgo empresarial.
También profundizamos en el papel de los estudios de mercado como pilar para la toma de decisiones estratégicas, desmontando la idea de que estos modelos tradicionales están condenados a desaparecer. Manuel explica cómo en Grupo INMARK han sabido adaptarse a los cambios tecnológicos, incorporando inteligencia artificial sin perder el valor del conocimiento humano y la experiencia acumulada durante décadas.
Este episodio es especialmente relevante para profesionales que buscan crecimiento profesional, directivos que gestionan equipos, consultores, marketers y responsables de negocio que se enfrentan a entornos cambiantes. Una conversación honesta sobre liderazgo, resiliencia, expansión internacional y cómo construir una carrera sólida a largo plazo sin dejarse llevar por modas pasajeras.
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00:00 Introducción y presentación de Manuel López
02:30 Irte al extranjero como palanca de crecimiento profesional
07:40 El momento clave para asumir riesgos en tu carrera
10:35 Aprendizajes de abrir mercado en Perú
15:36 Liderazgo, decisiones difíciles y adaptación cultural
22:57 Estudios de mercado y resiliencia empresarial
28:11 Inteligencia artificial y toma de decisiones
31:50 Cierre y despedida
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