چشم‌انداز سیمرغ: مهدی مطهرنیا(قسمت چهارم - پایانی)

Описание: لینک فرم ثبت‌نام 👇👇
https://marcocial.com/e/4qo?autoJoinS...



دکتر مهدی مطهرنیا (متولد ۲۳ بهمن ۱۳۴۴)، دانش‌آموخته و استاد برجسته روابط بین‌الملل و آینده‌پژوهی است. وی با دهه‌ها تجربه تدریس در سطوح عالی دانشگاهی (از جمله دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز و شمال، دانشگاه عالی دفاع ملی و دانشگاه صیاد شیرازی)، نسلی از تحلیل‌گران معاصر را پرورش داده است. ایشان با تأسیس و ریاست اندیشکده آینده‌پژوهی سیمرغ، بستری برای گذار از «پیش‌بینی‌های سنتی» به «طراحی سناریوهای راهبردی» فراهم آورده است.

🧠 پارادایم فکری و نوآوری‌های نظری
مطهرنیا با نگاهی تحول‌خواه، قدرت را در پیوند با رسانه و امنیت روانی بازتعریف می‌کند. چارچوب‌های نظری او، که امروزه به ابزارهای کلیدی برای درک تحولات ایران و جهان تبدیل شده‌اند، بر مفاهیمی همچون موارد زیر استوارند:

نظریه هارتلند بزرگ: بازخوانی ژئوپلیتیک قدرت در قرن جدید.
اتاق شیشه‌ای: تبیین شفافیت گریزناپذیر در عصر اطلاعات.
سه‌گانه‌های آبگینه (گوی و فلک بلورین): ابزارهایی برای شفاف‌سازی ابهام‌های آینده.
بافتاربندی و مکعب‌های فروریزش: مدلی برای تحلیل ثبات و تغییر در رژیم‌های سیاسی.
📚 میراث مکتوب: کتاب‌شناسی قدرت
دکتر مطهرنیا نویسنده‌ای پرکار است که با بیش از ۲۵ عنوان کتاب و ۱۰۰ مقاله علمی، ادبیات سیاسی ایران را غنی ساخته است. آثار او مرجعی برای فهم ساختار قدرت محسوب می‌شوند:

سه‌گانه قدرت: آیین قدرت، آرخه قدرت و آزمون قدرت.
در ستایش خرد: آینده قدرت و رساله‌ای در باب آینده آزاداندیشی.
راهنمای عمل: سناریونویسی آینده‌ندیشانه و الفبای آینده‌ندیشی.

TIMESTAMPS
00:43 شروع مصاحبه؟!
4:56 معرفی دوره جامع سه‌گانه قدرت
5:18 آیا هوش مصنوعی باعث حذف صدا و سیما خواهد شد؟
8:54 دلیل ارائه اینترنت رایگان و تاثیر آن بر پیشرفت‌های هوش مصنوعی کشور
24:00 معرفی کتاب‌های دکتر مطهرنیا


مهندس سهراب اسکندری(متولد ۲ اردیبهشت ۱۳۶۷) متخصص، کارشناس و پژوهشگر هوش مصنوعی و مدیرمسئول رسانه هوش مصنوعی سیمرغ به عنوان تنها رسانه رسمی هوش مصنوعی ایران است. او با تاسیس رسانه هوش مصنوعی سیمرغ و آموزشگاه سیمرغ هوش مصنوعی به دنبال ارتقا علم هوش مصنوعی در بین علاقه‌مندان است.

بخش اول — هوش مصنوعی و تغییر پارادايم (نگاه آینده‌پژوهانه)
هدف: مرور مفاهیم بنیادی و پرسش‌های فلسفی/سیاسی دربارهٔ نقش AI در شکل‌دهی به آیندهٔ انسانی.

بخش دوم — نظریهٔ «اتاق شیشه‌ای» و امنیت سایبری
هدف: تطبیق نظریه‌های شفافیت و دیده‌شدن با واقعیت‌های جدید (دیپ‌فیک، هویت دیجیتال، اطلاعات ساختگی).

بخش سوم — ژئوپلیتیک و نظم نوین جهانی
هدف: بررسی نحوهٔ بازترسیم قدرت بین‌المللی در پرتو داده و محاسبات.

بخش چهارم — ایران و هوش مصنوعی (چالش‌ها و فرصت‌ها)
هدف: بومی‌سازی بحث و استخراج سیاست‌گذاری‌ها و سناریوهای محتمل برای ایران.

بخش پنجم — سوالات کوتاه و جنجالی (Rapid Fire)
هدف: دست یافتن به پاسخ‌های موجز و تأمل‌برانگیز.


کانال تلگرام دکتر مهدی مطهرنیا: https://t.me/MehdiMotaharnia1344
کانال تلگرام رسانه هوش مصنوعی سیمرغ: https://t.me/simorghai

#AI #artificialintelligence #ai #machinelearning #aiart #digitalart #technology #art #aiartcommunity #midjourney #datascience #generativeart #innovation #tech #deeplearning #python #midjourneyart #aiartist #aiartwork #programming #robotics #bigdata #artoftheday #coding #aiartists #business #digitalartist #midjourneyai #iot #artwork #chatgpt




8-17: "Doctor, you have a background in policy-making at the state broadcaster.
18-20: "If they touch it, even what they have now [will be lost], because it suffers from internal imbalance — it lacks internal coherence."
21-27: "If you understand the structure of Iran's state broadcaster — for example, its political department isn't even under the head of the organization. Its political programs aren't under the network channel managers. Two parallel powers operate within it, while..." — this section continues discussing the structural issues within the organization that prevent it from adapting effectively to new technologies like AI.
28-40: I'm reflecting on my own brief experience working there, how I came in as a consultant on short-term contracts rather than as a formal employee, and how I was eventually removed because of the structural problems I identified. I never sought permanent positions or formal membership in their councils — I'd work on specific projects and then leave, much like a specialist brought in for particular tasks.
41-53: Now I'm circling back to the core issue: state television needs to be understood as a power structure first, not just a media organization. Someone in a debate program asked me about my background in the Ministry of Defense...
The speaker is explaining how he was a soldier initially, kept on because of his creative abilities, and stayed to contribute what he could. He's making a point about how people end up in unexpected places — he studied political science but ended up at state television, just as someone else studied metallurgy and ended up there too.