La règle des 3 niveaux : comment structurer sans rigidifier

Описание: « Si on structure trop, on va perdre notre agilité. »

Cette crainte est légitime… quand la structuration est mal faite.

Dans cette vidéo, je vous montre comment structurer votre entreprise sans la rigidifier, avec une méthode simple : la règle des 3 niveaux.

Parce qu'il existe un équilibre entre le chaos total et la bureaucratie paralysante.

🎯 LA RÈGLE DES 3 NIVEAUX :
Niveau 1 : Les activités critiques (à cadrer strictement)
Ce sont celles qui engagent votre responsabilité (juridique, financière, réputationnelle).
Exemples : facturation, contrats, conformité, sécurité des données
→ Processus documenté + checkpoints + traçabilité
→ Une erreur coûte cher, donc zéro improvisation

Niveau 2 : Les activités récurrentes (à stabiliser avec des templates)
Ce sont celles qui se répètent régulièrement et suivent toujours le même schéma.
Exemples : envoi de devis, onboarding client, traitement de réclamation
→ Templates ou checklists légers
→ Guidance sans contrainte
→ On ne réinvente pas à chaque fois

Niveau 3 : Les activités stratégiques ou créatives (à laisser libres)
Ce sont celles qui nécessitent de l'adaptation, de l'intuition, de la créativité.
Exemples : négociation complexe, gestion de crise, conception d'une nouvelle offre
→ Principes directeurs, pas de processus
→ Liberté totale d'adaptation
→ Chaque situation est unique

💡 RÉSULTAT : Une entreprise à la fois fiable, efficace et agile

🔧 CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR :
→ Comment identifier dans quelle catégorie se situe chaque activité de votre entreprise
→ Les 4 erreurs à éviter quand on structure (sur-structurer, sous-structurer, ne jamais réviser, imposer sans expliquer)
→ Un plan d'action sur 7 jours pour classifier et structurer vos 20 activités principales
→ Des exemples concrets de classification pour différents secteurs
Sans rigidifier ce qui fonctionne.
Sans tuer la créativité.
Juste en structurant juste ce qu'il faut, là où il faut.

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