Deja de dar consejos: 7 preguntas para transformar a tu equipo (Guía Completa) | Denzel Presenta

Описание: ¿Sientes que eres el único que empuja el carro en tu equipo? En este episodio 24 de Denzel Presenta" exploramos cómo silenciar a tu "monstruo de los consejos" para convertirte en un líder que empodera.
Basado en el bestseller "The Coaching Habit", te enseño las 7 preguntas clave para dejar de resolver problemas ajenos y empezar a formar líderes autónomos.
¿Sientes que eres el único que empuja el carro en tu empresa?

¿Tu equipo te busca para resolver hasta el problema más pequeño?

El problema no es tu equipo... es tu adicción a dar consejos.

En este episodio exploramos las lecciones de Michael Bungay Stanier en su libro "The Coaching Habit".

Descubriremos cómo domar al "Monstruo de los Consejos" y transformar tu liderazgo a través de 7 preguntas clave que te devolverán hasta 10 horas de tu semana.

Aprende por qué decir menos y preguntar más es la jugada estratégica más inteligente para escalar tu negocio y formar líderes autónomos.

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📌 Capítulos del video

[00:00] El error que frena el crecimiento de tu empresa
[01:40] El Monstruo de los Consejos: ¿Qué es y cómo dominarlo?
[05:52] Pregunta 1: ¿Qué tienes en mente? (El inicio perfecto)
[09:12] Pregunta 2: ¿Y qué más? (La mejor pregunta del mundo)
[11:52] Pregunta 3: ¿Cuál es el verdadero reto aquí para ti?
[14:57] Pregunta 4: ¿Qué quieres realmente?
[16:30] Coaching de 10 minutos: Di menos, pregunta más
[18:28] Pregunta 5: ¿Cómo puedo ayudarte? (La pregunta "vaga")
[21:07] Pregunta 6: Si dices sí a esto, ¿a qué le dices que no?
[23:03] Pregunta 7: ¿Qué fue lo más útil para ti?
[25:28] Reto de 48 horas para líderes

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🏆 EL RETO DE LA SEMANA

Durante las próximas 48 horas, en cada interacción importante, no des una solución.

Escucha y pregunta: "¿Y qué más?".

Úsala al menos tres veces antes de intervenir y observa cómo cambia la dinámica de tu equipo. ¡Cuéntame tus resultados en los comentarios!

📝 CRÉDITOS Y REFERENCIAS
En este episodio mencionamos ideas fundamentales de:

Michael Bungay Stanier (The Coaching Habit)

Daniel Kahneman (Thinking, Fast and Slow)

Estudios de Gallup Organization y la American Psychological Association.


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