なぜ今、全員がリーダーの組織が求められるのか？自衛隊元レンジャー教官の村上が解説します／シェアドリーダーシップとは？どんな組織なのか？／兵法・兵学を学ぶ

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兵法・兵学チャンネルの村上です。

今回はリーダーシップについて話します。

全員がリーダーの組織をシェアドリーダーシップ
と言ったりしますが

縦型（トップダウン）に感じる軍隊的な組織の考えから
遠いように感じませんか？

ですが、むしとこの形は
実に軍事的であると思います。

なぜ現在このようなリーダーシップが求められるのでしょうか？

戦況は刻々と変化していきますから

変化には適応していかないといけません。
そのためには状況判断が必要です。

どんなに優秀な意思決定能力があっても
刻々と状況が変化する環境では判断が難しくなるのです。

次の動画では全員がリーダーの組織をどう運用するか？についてお話しします。


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■村上嘉男（むらかみ　よしお)について■
防衛大卒業後（2000年卒業）
元・３等陸佐

陸上自衛隊で歩兵、戦車、砲兵など戦場での部隊運用を一通り学ぶ。

自衛隊の中でもエリートだけが集まる「レンジャー」の教官を務め、 防衛省情報本部にて日本政府の政策に関わる情報分析を行うなど、最前線の現場から人材育成、インテリジェンスまで幅広く経験している特殊な経歴を持つ。

自衛隊退官後、民間企業の経営にアドバイザーとして携わった際に「自衛隊で当たり前に学ぶ戦略が、日本企業では全く理解されず使われていない」ことに衝撃を受け、世界中の軍隊が用いる”兵学”に基づいた本物の戦略を日本企業へ広めることを決意し活動している。

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