Danantara Reformasi 1.000 BUMN Jadi 300 & Targetkan Cuan Rp 400 T di 2027
Автор: CNBC Indonesia
Загружено: 2026-02-10
Просмотров: 1771
Описание:
CNBC Indonesia pada Selasa, 2 Februari 2026 menggelar CNBC Indonesia Economic Outlook 2026 dengan tema "Consolidating Growth, Accelerating the Transformation" yang akan mengupas tuntas arah dan strategi menjaga momentum perekonomian Indonesia di tengah dinamika global, disrupsi teknologi, dan agenda keberlanjutan.
Chief Operating Officer (COO) Danantara dan Kepala BP BUMN, Dony Oskaria dalam CNBC Indonesia Economic Outlook 2026 mengungkapkan strategi pengelolaan investasi Danantara 2026.
Dimana investasi Danantara merupakan hasil/dividen BUMN yang ditujukan untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi, membuak peluang kerja dan mengurangi ketergantungan pada investor asing.
Di 2026, Danantara menargetkan perubahan pengelolaan BUMN dengan merger dan menjadikan BUMN tinggal 300 perusahaan dari 1.043 perusahaan. Di 2026, Danantara menargetkan investasi ke 21 proyek hilirisasi senilai Rp 500 triliun yang akan mendukung program swasembada pangan hingga swasembada energi
Selengkapnya simak dialog Syarifah Rahma dengan Chief Operating Officer (COO) Danantara dan Kepala BP BUMN, Dony Oskaria dalam CNBC Indonesia Economic Outlook 2026, CNBC Indonesia (Selasa, 10/02/2026)
Terus ikuti berita ekonomi bisnis dan analisis mendalam hanya di https://www.cnbcindonesia.com/.
CNBC Indonesia terafiliasi dengan CNBC Internasional dan beroperasi di bawah grup Transmedia dan tergabung bersama Trans TV, Trans7, Detikcom, Transvision, CNN Indonesia dan CNN Indonesia.com.
CNBC Indonesia dapat dinikmati melalui tayangan Transvision channel 805 atau streaming melalui aplikasi CNBC Indonesia yang dapat di download di playstore atau iOS.
Follow us on social: Twitter: / cnbcindonesia
Facebook Page: / cnbcindonesia
Instagram: / cnbcindonesia
/ cuap_cuan
Tiktok: https://bit.ly/38BYtJx
Spotify: https://spoti.fi/2BR7KkT
Повторяем попытку...
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео
-
Информация по загрузке: