7 typische Fallen, in die Chefs beim Prozessmanagement immer wieder tappen
Автор: Unternehmensberatung Axel Schröder
Загружено: 2026-02-08
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Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Kennzahlen, Digitalisierung, Führungsroutine – genau diese Themen entscheiden darüber, ob Ihr Unternehmen stabil läuft oder ob Sie als Geschäftsführer jeden Tag wieder der Flaschenhals sind. 🚧
Stellen Sie sich mal den Montagmorgen vor: Das Telefon klingelt 📞, ein Kunde fragt nach dem Liefertermin, in der Fertigung fehlt ein Teil, im Büro sucht jemand Unterlagen – und dann kommt der Satz, den Sie vermutlich sehr gut kennen: „Chef, können Sie mal kurz…?“
Wenn sich Ihr Alltag so anfühlt, als würden Sie ständig mit dem Kopf gegen eine Wand rennen, dann ist dieses Video für Sie.
Ich zeige Ihnen 7 typische Fehler im Prozessmanagement, die ich immer wieder in Handwerksbetrieben und im produzierenden Gewerbe sehe – und vor allem: was Sie konkret tun müssen, damit Prozessmanagement Sie wirklich entlastet, statt zur nächsten Großbaustelle zu werden. ✅
In diesem Video erfahren Sie unter anderem:
🔹 warum Prozessmanagement Chefsache ist (und warum Dokumente keine Realität verändern)
🔹 weshalb zu viel Modellierung oft zur Bürokratiefalle wird
🔹 warum ohne Kennzahlen (Menge, Zeit, Qualität) keine echte Steuerung möglich ist
🔹 wie eine „vergiftete“ Kultur Prozessmanagement killt – Stichwort Mikromanagement
🔹 warum viele Unternehmen heute mit Tools, Digitalisierung und KI vor allem eins tun: ihr eigenes Chaos digitalisieren 🤖
🔹 und warum Sie nicht zehn Baustellen gleichzeitig starten dürfen, wenn Sie wirklich Wirkung wollen
Zum Schluss bekommen Sie eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung für die nächsten 30 Tage, mit der Sie Prozessmanagement als Führungsroutine etablieren – inklusive eines Bonus-Tipps, der sofort funktioniert: eine einzige Frage, die Ihnen schnell zeigt, wo der echte Hebel liegt. 💡
👉 Schauen Sie sich das Video bis zum Ende an – wenn Sie Prozesse, Verantwortung und Kennzahlen einmal sauber aufsetzen, wird Ihr Unternehmen steuerbarer, ruhiger und vorhersehbarer. Und Ihr Alltag als Geschäftsführer wird spürbar leichter.
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Seit mehr als 25 Jahren kämpfe ich für bessere Strukturen in kleinen und mittleren Unternehmen. Daher stelle ich hier meine Kenntnisse allen Interessierten zur Verfügung! Auf meinen Kanal und Blog teile ich mein Wissen mit Selbstständigen, Unternehmern, Handwerkern und allen Neugierigen über die großen Themen Unternehmensführung, Organisation, Prozesse, Strategie, Controlling und Digitalisierung.
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