「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは？日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは？【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

“叱られないのに伸びる人”は何が違う？人材育成のプロ坂井風太さんが語る「第3の成長メソッド」

【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル／後継者がいない／部下のメンタル問題／世界最低の「管理職意欲」／自殺の増加／働き方改革の弊害／ハラスメント研修の副作用／マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】

元DeNA人事・坂井風太が語る、人生価値で選ぶこれからのキャリア論「姿勢に対する自信を持つことが大切」

【DIGEST】40代半ばからのパフォーマンス低下／管理職にならなかった場合のキャリアの先行き／管理職の業務内容と市場との接点の減少／30代以降の複数専門性と転職の選択肢

「元孫正義の右腕vs元ゴールドマン投資部門トップ」凡人が成功を掴むための方法&億超えエリートの富裕層マインド【小澤隆生・田中渓／加藤浩次】2Sides

【「管理職になって良かった！」は作れる】人材育成のプロ･坂井風太／管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」／“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法／部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】

【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん＆坂井風太が激論／不安定な自己愛の危険性／SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる／親の教育との関係性／怒りを使命感に変える方法／「おかげ」に気付く重要性【1on1】

【偉くなりたくない】昇進願望がない人が増加？当事者に聞くおもい…上司代行のサービス？実態は？｜アベプラ

「雑務しない・反応薄い・気遣いできない…」Z世代が苦手な30代へ。人材育成のプロが超解像度で救済

「カネが欲しい、モテたい…」自分の欲望でキャリアを決めろ！市場価値に踊らされない”これからの働き方”を考える

【管理職の現実】「日本は昇進が中国より10年遅い」ポスト減で負担増＆ハラスメント避けコミュニケーション希薄に…幹部育成の課題とは｜アベヒル

【坂井風太×安達裕哉】「パワハラ」と「指導」の境界線は？／社内飲みは必要？不必要？／生存者バイアスを持つ上司とどう向き合うか【ベストセラー・頭のいい人が話す前に考えていること】

結果を出す管理職の最新対話術／「遅い思考」を使いこなせ／年をとるほど感情的になるワケ（南和気：実践型リーダーシップ論）【NewSchool】

【ひろゆき】申し訳ないですが2026年も日本は厳しいです、国に色々と期待しても正直意味ないっすよ【日本経済 景気 高市首相 円安 物価高 投資 NISA 少子化 人口減少 高齢化 給料 会社】

中間管理職の8割が「燃え尽きている」／社員にとって上司は「会社」そのもの／組織のエンゲージメントを高める「AI×コーチ」とは？（NewSchool Lite）

【元DeNA坂井風太】DeNAの人材育成/起業家大量排出/自己効力感の作り方/才能を潰さないマネジメント/生存者バイアス問題/さかいふうた/人事

【管理職が理解すべきZ世代の価値観】やるべきことより「自分の市場価値」？｜若手が大切にすべき「持続可能なキャリア論」｜狭義の市場価値に踊らされるな【坂井風太】

「とりあえず大企業に入れ」起業家たちのキャリアアップ術とは？幸せに生きるための働き方【ひろゆき×坂井風太×成田修造】Exclusive

【能力不足】社員の能力は誰がどう判断？自信を失う人も？仕事ができない＝職場の問題？｜アベプラ