【攻める老舗】保有から活用へ!物流×不動産のハイブリッド戦略で生み出す変革のシナリオ|三菱倉庫|ズバリ質問!あの企業の〇〇
Автор: ディスカ場 Powered by 日興アイ・アール
Загружено: 2026-01-28
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今回のゲストは、130年を超える歴史を持ち、三菱グループ最古参の一角として日本のインフラを支え続ける「三菱倉庫株式会社」です。
同社は、製品・原料を預かる「倉庫事業」、船・航空機による「国際輸送事業」、港湾での「港湾運送事業」を統合した物流事業に加え、都市部の一等地にオフィスビルや商業施設を展開する不動産事業の2軸を柱とするハイブリッド企業です。
今、同社は大きな転換期を迎えています。 従来の「資産を保有し安定収益を得る」モデルから、資産を流動化させ再投資を行う「資産回転型ビジネス」への本格参入。
そして、DXを駆使した「医薬品物流」の高度化や、米国Cavalier社の買収によるグローバルネットワークの拡大など、インフラ企業の枠を超えた「非連続な成長」を掲げています。
また、投資家にとって見逃せないのが積極的な資本政策です。
「DOE(自己資本配当率)4%以上」の目標設定、政策保有株式の大幅な削減、そして2025年からの「デジタルマネーによる株主優待制度」の新設。
老舗企業がいかにして自己変革を遂げ、資本効率を向上させようとしているのか。
その戦略の深層について、カリスマ投資家の妄想する決算が、代表取締役社長の斉藤秀親氏に直撃しました。
<目次>
00:00 妄想する決算が直撃インタビュー
00:55 三菱倉庫の事業内容(物流×不動産)
01:34 物流事業の特徴と強み
02:11 医薬品物流の圧倒的優位性とDX戦略
03:00 不動産事業の特徴と強み
03:38 業績の安定性と財務健全性(自己資本比率60%)
04:14 物流コストの課題感
04:48 国際物流における世界情勢が与える影響
06:19 海外展開の加速(米国・ASEAN・インド)
07:29 物流×不動産事業のシナジー
08:36 資産回転型ビジネスへの本格参入
09:03 2024年度の業績振り返りと要因分析
10:08 直近の業績について
10:48 医薬品物流の今後の見通し
12:15 政策保有株について
12:59 今後の成長戦略
15:20 不動産事業の拡大計画
18:09 今後の投資計画
19:56 株主還元について
20:22 新たに導入された株主優待
21:04 妄想する決算 総括
▼三菱倉庫株式会社のIRページはこちら
https://www.mitsubishi-logistics.co.j...
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<ズバリ質問!あの企業の〇〇>
この動画では決算解読のプロ「妄想する決算」が気になる企業を深掘り。
直接対談することで数字だけではわからない企業の強みや戦略を紐解いていきます。
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本動画は、有価証券の売買その他取引等を誘引する又は投資勧誘を目的として提供するものではありません。
掲載の動画、静止画、記事等の情報は、収録時点(2025年12月10日)のものであり、その後、変更されている場合があります。
投資判断の最終決定は、ご自身の判断と責任で行ってください。
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