Как включить взрослую позицию у сотрудника? | Хаос в команде. Что делать? | Топ 5 пунктов кодекса

Описание: ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой
✅ Мотивационные типы сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI
✅ Академия руководителей 2.0 👉 https://clck.ru/3PXEPM
✅ Тренинг тренеров 👉 https://clck.ru/3PXEmY

Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 https://paratnova.com/articles/

Как включить взрослую позицию у сотрудника? Руководители часто сталкиваются с проблемой, когда сотрудник не выполняет главную задачу дня, тем самым снижает эффективность результата. Что делать в таком случае? Как общаться с эгоистичными сотрудниками, а также про взаимодействие с молодыми сотрудниками- поговорили в этом выпуске! Также я рассказала, про свои топ 5 правил, которые есть в кодексе моей компании.

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.

В этом выпуске я пообщалась с Виктором Астапенко. Виктор-директор и учредитель IT компании “nbpsoft”, основатель детской музыкальной школы “НЕ ШКОЛА КИДС”.

В выпуске мы потренировались грамотно общаться с сотрудником, которые не выполняет план задач. Коммуницировать с сотрудником из позиции “Взрослый-Взрослый”. Фиксировать неформантое поведение.


00:00 Сегодня в выпуске
00:31 Управленческие тренировки с Виктором
03:47 Сотрудники не фокусируются на главной задаче дня
11:06 Тренировка “Созвон-отчет о невыполненной задаче”
13:32 Рекомендации по эффективному взаимодействию с сотрудником
15:11 Что значит позиция родителя?
16:30 Что делать если сотрудник пошел в защиту?
19:36 Тренировка коммуникации с сотрудником “Взрослый-Взрослый”
21:40 Ощущения Виктора от тренировки
23:46 Тренировка “Какая фраза является главной?”
26:10 Рекомендации Ольги
29:04 Как не демотивировать сотрудника и не потерять его
30:07 Рекомендации по общению с сотрудником, если меняются условия сотрудничества
35:16 Как выстроить отношения с эгоистичным и эгоцентричным сотрудником?
36:05 Особенность молодого поколения
36:46 Как составить кодекс компании?
41:05 Топ 5 правил от Ольги Паратновой
43:02 Итоги и выводы с управленческой тренировки

#управлениеперсоналом #руководитель #руководство

📌Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P

🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль
📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят»
🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест
📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая
Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P

📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt
🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova

🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее.

В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении