EMPATIA TÁTICA E A EXPERIÊNCIA DO CLIENTE
Автор: William Nunes GGV
Загружено: 2026-02-02
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Se conversas com clientes, equipes ou lideranças frequentemente escalam para ruído, defesa ou desgaste, o problema raramente é “falta de empatia”. Na maior parte das vezes, o que falha é a estrutura da comunicação em contextos de decisão, cobrança e alinhamento.
Neste vídeo, mostramos como a Comunicação Não-Violenta (CNV) e a Linguagem Positiva podem ser usadas como ferramentas práticas de gestão, autoridade técnica e avanço real em conversas profissionais — sem perder firmeza, critério ou clareza.
Em muitas empresas, conflitos não surgem por discordância estratégica, mas por mensagens mal formuladas, interpretações defensivas e condução inadequada de conversas difíceis. Feedback vira confronto. Alinhamento vira justificativa. E decisões importantes travam por ruído emocional.
É exatamente nesse contexto que CNV e Linguagem Positiva fazem sentido.
Ao longo do vídeo, explicamos como estruturar conversas profissionais que reduzem atrito, preservam autoridade e aumentam a chance de entendimento e avanço — seja com clientes, equipes comerciais ou lideranças internas.
Você vai entender:
– por que boas intenções não garantem boa comunicação
– como diferenciar empatia de permissividade
– como usar CNV sem perder posição ou clareza
– como estruturar mensagens baseadas em fatos observáveis, não interpretações
– como reduzir defensividade em conversas difíceis
– como transformar feedback em desenvolvimento prático
– como usar linguagem positiva para gerar cooperação, não complacência
O foco deste conteúdo não é “comunicação bonita” ou discurso motivacional. A discussão parte da dor real de gestores e profissionais experientes:
conversas que desgastam
feedback que não gera mudança
ruído em decisões importantes
perda de autoridade em tentativas de ser empático
A Comunicação Não-Violenta e a Linguagem Positiva entram aqui como ferramentas de engenharia da conversa — ajudando a estruturar mensagens que aumentam clareza, reduzem conflito improdutivo e sustentam relações profissionais maduras.
Este vídeo é indicado para:
– gestores que precisam conduzir conversas difíceis
– líderes que dão feedback e não veem mudança
– profissionais que lidam com conflito e resistência
– times comerciais em negociações complexas
– empresas B2B e contextos de alta exigência relacional
PALAVRAS-CHAVE (SEO)
comunicação não violenta
cnv na prática
linguagem positiva
feedback consultivo
conversas difíceis
comunicação profissional
autoridade na comunicação
gestão de conflitos
liderança e comunicação
desenvolvimento de equipes
tomada de decisão
Se você percebe que o problema não é falar mais, mas falar melhor nos momentos certos, este vídeo mostra como estruturar conversas que geram entendimento, avanço e resultado.
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