EP573【

Описание: 手心手背都是肉，如何幫部屬打考績？如果你也陷入「數字」與「情緒」的天人交戰，或當制度遇上意外，職場教練Simon帶你思考：是個案還是通案？該個別通融、還是該齊一通則？如何運用「關門開窗」管理彈性，彌補制度僵化，避免 #KPI 變成「部門隔閡」的鴻溝，而是「說到做到」的共識。

【本集來賓】
Simon，職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。

【本集重點】
03:30 績效考核不是單向打分數，而是雙向溝通合焦
06:42 對一年的努力，產生共識
07:28 考核：考－查驗、考證；核－確認、核實
09:16 主管扮演的角色，是協助員工在公司制度下「說到做到」
12:49 資優生業務因大環境影響，業績達成率92%，主管該怎麼給KPI？
19:40 公不公平，是個案還是通案？特例跟公司治理是否產生衝突？
22:08 主管有沒有彈性的獎酬或額外的資源？

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