Проектный менталитет руководителя, Иван Селиховкин

Описание: Иван Селиховкин, PMP, MD, KMP. Иван — опытный руководитель проектов и продуктов, возглавлял проектные офисы с командой до 500 человек, тренер и автор книг. Также Иван ведёт популярный Telegram-канал Селиховкин — не скучно о проектах (https://t.me/selihovkin)

Что обсудили с Иваном?
🔴 Что такое проектное управление?
🔴 В чем отличие от продуктового управления? Есть ли такое сейчас, что в ИТ индустрии происходит подмена или смена понятий? ❤️ Вот тут прям для меня было много ценного понимания, что происходит в индустрии и в какую ловушку мы попали
🔴 Какие ключевые компетенции менеджера проекта. Детально обсудили сложные вопросы работы с командой и управления рисками
🔴 Какие ключевые навыки проектного управления должен иметь руководитель? У менеджеров проектов, на самом, деле многому можно поучиться
🔴 Как развить эти навыки, если они отсутствуют?

_________________________________________________________________________________________
Таймкоды:
00:03:08 - Определение проектного управления
00:05:22 - Признаки проекта
00:08:34 - Роль менеджера проекта
00:09:30 - Продуктовое управление и роль продакт-менеджера
00:11:30 - Влияние Agile на проектное управление
00:12:17 - Проблема с термином "менеджер"
00:13:27 - Менеджер - это интегратор
00:20:50 - Важность навыков проектного управления для руководителей
00:24:50 - Важные навыки для руководителей
00:27:25 - Управление финансами
00:30:30 - Коммуникация и эмпатия
00:31:27 - Проведение встреч и фасилитация
00:34:55 - Занимается ли менеджер проекта мотивацией и сплочением команды
00:41:55 - Как руководителю освоить навыки менеджера проектов
00:50:23 - Управление рисками на проектах

_________________________________________________________________________________________
Подписывайтесь:
Канал Ивана "Селиховкин — не скучно о проектах": https://t.me/selihovkin
Канал Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer
Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427
В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок