Как контролировать сотрудников в офисе и на удаленке? Система управленческого контроля

Описание: Как контролировать сотрудников в офисе и на удаленке? Система управленческого контроля

Коллеги, приветствую! Это обучающее видео посвящено системе управленческого контроля. Вы узнаете, как контролировать сотрудников в офисе и на удаленке, чтобы это не было похоже на террор и воспринималось адекватно.

Цель этого занятия — научиться правильно применять управленческий контроль, чтобы сотрудники чувствовали поддержку и доверие руководителя, а задачи вашего подразделения выполнялись в срок.

Столкнувшись с тем, что результаты вашей работы зависят от результатов других людей, старайтесь:
1. поручать им задачи явным образом – лучше дублировать электронным письмом или добавлять в Trello, чтобы она не потерялась;
2. ставить себе задачи «напомнить» таким исполнителям, «узнать, нужна ли помощь» – например, мы ведем отдельный список того, в какое время, что и кому нужно напомнить;
3. помнить, что контроль – вещь системная, а не стихийная.

Дедлайн – крайний срок сдачи продукта, документов. Как правило, здесь речь идет уже сдаче клиенту.

Редлайн – срок, к которому работа должна быть сдана внутри компании, чтобы ее можно было оценить и поправить в случае необходимости.

00:00 Начало
00:20 О чем будет видео?
00:32 Цель урока
00:48 Что вы узнаете на этом уроке?
01:28 Принципы контроля дистанционных сотрудников
01:52 Лайфхаки контроля
03:41 Неэффективные методы контроля
05:55 Схема управленческого контроля
06:59 Эффективный контроль
10:09 Основные виды контроля в новой системе управления

Ставьте лайки, пишите свои комментарии и подписывайтесь на канал. До новых встреч!

Читайте и подписывайтесь на мои соц. сети:
Facebook:   / andreyostanin78  
Instagram:  / andreyostanin_live  
Сайт — https://ostanin.ru/

#КонтрольСотрудников #КакКонтролироватьСотрудников #УправлениеКоллективом #МетодыКонтроля #АндрейОстанин