O Modelo de Negócio Que Fez o iFood Crescer | Carlos Pires Consultor

Описание: Se você acha que o iFood ficou gigante só porque entrega comida rápido, você está analisando o negócio de forma superficial. O iFood não é apenas uma plataforma de delivery, ele estruturou um modelo de gestão e estratégia que transforma fluxo de pedidos em controle financeiro, dados e poder de mercado.

No vídeo de hoje, eu uso o caso do iFood para discutir planejamento estratégico de verdade. Não aquele planejamento bonito que fica no PowerPoint e nunca é executado. Estou falando de modelo de negócio, captura de valor, controle de fluxo financeiro e posicionamento estratégico. O iFood opera como um ecossistema fechado, onde o dinheiro circula, gera dados, fortalece parceiros e cria dependência operacional.

Enquanto muitas empresas vivem apagando incêndio e dizendo que não têm tempo para planejar, outras constroem sistemas que tornam o crescimento inevitável. Aqui eu trago insights práticos para você repensar estratégia, modelo de receita e estrutura de gestão na sua empresa.

Se você é empresário ou gestor, este vídeo vai mudar a forma como você enxerga vantagem competitiva.

Eu sou Carlos Pires, falando sempre aqui de planejamento, gestão e muita contabilidade estratégica!

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