Топ-менеджеры работают как в «бункере»? 🚧

Описание: 🆘 Отделы живут своей жизнью, а общие цели компании остаются лишь на бумаге. Между департаментами возникают конфликты и взаимные обвинения в неудачах. Каждый тянет одеяло на себя и оптимизирует свои показатели в ущерб общим.

Такая ситуация возникает, когда KPI менеджеров не связаны между собой. Например, финансовый директор хочет сократить издержки, а коммерческий - увеличить бюджет на маркетинг. Их цели противоречат друг другу и вызывают конфликт интересов.

Как объединить команду и решить эту проблему?

➡️ Создайте кросс-функциональные рабочие группы для ключевых проектов.

➡️ Внедрите KPI, которые зависят от сотрудничества между отделами.

➡️ Проводите регулярные стратегические сессии, где топ-менеджеры совместно решают проблемы.

➡️ Организуйте совместные выездные мероприятия с проработкой реальных бизнес-кейсов.

➡️ Снимите с менеджеров ответственность только за их индивидуальную зону и добавьте общую.

➡️ Покажите, как успех одного отдела зависит от эффективности другого.

Напишите в комментариях кодовое слово ЖИЗНЬ, и мы пришлем Вам чек-лист "Диагностика "Бункерного" синдрома: насколько Ваша команда. разобщена?"

#управление #делегирование #мотивация #лидерство #стратегия