Projekte priorisieren

Описание: Die Auswahl der sinnvollsten Methode hängt von Deiner Zielsetzung ab:
Willst Du Projekte priorisieren, die schnelle Erträge generieren oder geht es
darum, langfristige Investitionen mit nachhaltigem Wertbeitrag zu identifizieren? Indem Du den Strategiebezug mit der Wirtschaftlichkeit von Projekten konsequent kombinierst, entsteht eine belastbare Grundlage zur strategischen Ausrichtung Deines Projektportfolios.

Gerade in kleinen und mittleren Organisationen stehen Projekte oft im direkten Blickfeld der Geschäftsleitung, der Mitarbeitenden, Kunden oder
gar der Öffentlichkeit. Hier kann es hilfreich sein, den Fokus nicht nur auf
komplizierte finanzielle Kennzahlen und auf Strategien zu legen, die nicht
immer aktuell sind. Mit einer pragmatischen, verbalen und qualitativen Einordnung, welche die Sichtbarkeit, den Erwartungsdruck und die strategische Bedeutung in einer leicht verständlichen Form abbildet, kannst Du Projektergebnisse in drei Qualitätsstufen, nämlich «Hoch», «Mittel» und «Gering», priorisieren.

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00:00 Teaser
00:19 Intro
00:40 Projekte priorisieren
02:13 Priorisierungsverfahren
04:06 Priorisierung mit Nutzwertanalyse
05:39 Bedeutung-Dringlichkeitsportfolio
08:32 Priorisierung mit Weighted Shortest Job First
12:53 Zusammenfassung Priorisierung von Projekten
14:26 Projektmanagement Office - PMO
17:08 Kernfunktionen - PMO
19:35 Zusammenfassung Projektportfoliomanagement
21:15 Outro