ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

【調査】「忙しい」管理職の末路〔働き方改革の罠〕(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

Автор: 研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル

Загружено: 2025-03-12

Просмотров: 19768

Описание: 働き方改革が進む企業ほど、中間管理職の負担が増えている現実。部下育成に悩む方、マネジメント、リーダーシップの向上を図りたい上司必見。働き方改革の落とし穴をチェックしましょう!

このチャンネルでは、時間管理、スケジュール管理、話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年200回、リピート率9割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

【💻オンライン学習『Udemy』の講座】

 ▶リーダーシップ、営業、時間管理、交渉力、ストレス管理等
  https://www.rasisalab.com/column/udemy

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~



~ 新刊 ~

 📕 決定版 強いチームをつくる! リーダーの心得
    https://amzn.to/3QcJrjV

 📕 苦手な人と上手につきあう技術
    https://amzn.to/3ZVWKLu

 📕 30代から、どう働くか~お金、やりがい、自由ーー何もあきらめない人生戦略
    https://amzn.to/4edGUzu  

 📕 トップ営業の気くばり 「あなたから買いたい」と言われる47の秘訣
    https://amzn.to/3UjFBZ7  


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【💻 伊庭のメソッドを学べる無料メルマガ】
   https://www.rasisalab.com/column/mail

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\📝 職場でメソッドを学びたい方へ:『研修・講演』/

    研修プログラム▶https://www.rasisalab.com/service

    ご相談はコチラ▶https://www.rasisalab.com/contact

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
\🎧音声メディア:『Voicy』/
   https://voicy.jp/channel/1766

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【💻 質問BOX/動画内で回答】
   https://www.rasisalab.com/column/yout...

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


 
【書籍のご案内】

 📕 トップ営業の気くばり 「あなたから買いたい」と言われる47の秘訣
   https://amzn.to/3UjFBZ7

 📕 できるリーダーは、「これ」しか言わない  76のすごい言葉
   https://amzn.to/44QzFsI

 📕 頭がいい人の思考術 日本一やさしいロジカルシンキング
   https://amzn.to/3XCRIQZ

 📕 それ、捨ててみよう しんどい自分を変える「手放す」仕事術
   https://amzn.to/3Ntce3d

 📕 やる気ゼロからフローに入る 超・集中ハック
   https://amzn.to/3MVdAlL

 📕 できるリーダーは「教えない」
   https://amzn.to/3Nc6b1u

 📕 やり抜く人になるための戦略書
   https://amzn.to/42H9NPi

 📕 あらゆる場面で使える 営業テクニック図鑑
   https://amzn.to/3yKmko6

 📕 できる営業は、「これ」しかやらない
   https://amzn.to/3ULqzIM

 📕 できるリーダーは、「これ」しかやらない
   https://amzn.to/3nTXb8H[1巻:全体編]
   https://amzn.to/3AjIKwT [2巻:聞き方・話し方編]

 📕 トップ3%の人は、「これ」を必ずやっている
    上司と組織を動かす「フォロワーシップ」
   https://amzn.to/3NcPLay

 📕 ビジネスにそのまま使える!1分で送る「感じのいい」メール
   https://amzn.to/3x7qGFd

 📕 任せるリーダーシップ見るだけノート
   https://amzn.to/3G8x4RL

 📕 相手に刺さる話し方
   https://amzn.to/3O5RZal

 📕 「すぐやる人」のビジネス手帳術
   https://amzn.to/3TKF7bO

 📕 すぐに結果を出す新入社員は、「これ」だけやっている
   https://amzn.to/3NdDaBF

   ※その他の著書はこちらを御覧ください。
    https://www.rasisalab.com/media


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

\🖊 お仕事のご依頼はコチラ/
  https://www.rasisalab.com/contact
  
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~




#研修
#伊庭正康
#営業
#生産性
#人間関係
#会話術
#リーダーシップ
#できる人
#成功者
#リクルート
#フォロワーシップ
#効率
#クロージング
#営業トーク
#トップセールス
#コーチング
#営業マネジャー
#テレアポ
#電話のかけ方
#AI
#チャットGPT
#ChatGPT

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
【調査】「忙しい」管理職の末路〔働き方改革の罠〕(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

【理不尽?】昭和の上司のマネジメントが最強すぎた件(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【理不尽?】昭和の上司のマネジメントが最強すぎた件(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル/後継者がいない/部下のメンタル問題/世界最低の「管理職意欲」/自殺の増加/働き方改革の弊害/ハラスメント研修の副作用/マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】

【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル/後継者がいない/部下のメンタル問題/世界最低の「管理職意欲」/自殺の増加/働き方改革の弊害/ハラスメント研修の副作用/マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】

北真也さんって何者?モバテク公開収録後、ラジオで話しにくい話|モバテク vol.038後編

北真也さんって何者?モバテク公開収録後、ラジオで話しにくい話|モバテク vol.038後編

【最高の1年に】成功するために1〜2月にやるべき3つのこと(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【最高の1年に】成功するために1〜2月にやるべき3つのこと(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは?【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

「管理職はたたかれ役」元DeNA人材育成責任者が分析。部下がやる気を無くす、新人が成長しないリーダーの特徴とは?【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides

【警告】早期退職ラッシュが止まらない!コレやれば心配0(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【警告】早期退職ラッシュが止まらない!コレやれば心配0(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【ナレッジマネジメント】属人化が組織崩壊を招く(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【ナレッジマネジメント】属人化が組織崩壊を招く(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【有料級】できるリーダーの共通点 10選(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【有料級】できるリーダーの共通点 10選(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【偉くなりたくない】昇進願望がない人が増加?当事者に聞くおもい…上司代行のサービス?実態は?|アベプラ

【偉くなりたくない】昇進願望がない人が増加?当事者に聞くおもい…上司代行のサービス?実態は?|アベプラ

管理職を経験しないとその後のキャリアが詰みます

管理職を経験しないとその後のキャリアが詰みます

【マネージャーに向く人、向かない人:4タイプの見極め方】「タイプ×Will×Can」で分類/自己評価か他者評価か/チーム目的か自分目的か/マネージャーをやりたがる人に要注意/6つの質問で見極め

【マネージャーに向く人、向かない人:4タイプの見極め方】「タイプ×Will×Can」で分類/自己評価か他者評価か/チーム目的か自分目的か/マネージャーをやりたがる人に要注意/6つの質問で見極め

【絶対注意】会社や上司の文句ばかり言う人の末路がヤバすぎる(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【絶対注意】会社や上司の文句ばかり言う人の末路がヤバすぎる(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【要注意】部下が育たない職場に共通する“悪習”とは(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【要注意】部下が育たない職場に共通する“悪習”とは(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【2026年に向けて】科学的が証明した

【2026年に向けて】科学的が証明した"運を引き寄せる法則" (年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

離職理由NO.1「上司と合わない」どう防ぐ?/次世代のリーダーは「人を育て、動かす」/世界標準のマネジメント術(南和気:実践型リーダーシップ論)【NewSchool】

離職理由NO.1「上司と合わない」どう防ぐ?/次世代のリーダーは「人を育て、動かす」/世界標準のマネジメント術(南和気:実践型リーダーシップ論)【NewSchool】

一流のリーダーは、“任せ方”が違う!7つの極意(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

一流のリーダーは、“任せ方”が違う!7つの極意(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

管理職は罰ゲームではなかった!マネジメントスキル、リーダーシップは財産に!(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

管理職は罰ゲームではなかった!マネジメントスキル、リーダーシップは財産に!(年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

40代からキャリアが伸びる人の特徴 (年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

40代からキャリアが伸びる人の特徴 (年200回登壇、リピート9割超の研修講師)

【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」/ダメなKPIを1秒で見分ける方法/KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】

【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」/ダメなKPIを1秒で見分ける方法/KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】

【「管理職になって良かった!」は作れる】人材育成のプロ・坂井風太/管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」/“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法/部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】

【「管理職になって良かった!」は作れる】人材育成のプロ・坂井風太/管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」/“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法/部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]