зачем нужны консультанты? Какова от них польза? В чём роль команды предприятия?

Описание: На самом деле любую систему менеджмента и Бережливое производство специалисты компании могут внедрить самостоятельно, для этого необходимо:
✅тренинги для внутренней команды или тематические refresh-курсы: ISO 9001, 14001, 45001, 50001, с отработка реальных кейсов
✅ Самообразование: чтение профессиональной литературы и профессиональных изданий, просмотр подкастов, видео и фильмов по актуальным темам
Как говориться не Боги горшки обжигают.
Вопрос заключается в том:
1) сколько времени вы готовы потратить на внедрение и готовы ли вы инвестировать в персонал много времени?
2) готовы вы допустить ряд типовых ошибок или хотите их избежать, а главное сколько они будут вам стоить?
При этом я отмечу, что самообразование даже при привлечении консультантов никто не отменял.
Консультанты это не панацея и не таблетка индульгенции - консалтинговый проект призван: ускорить процесс внедрения, избежать типовых ошибок и подготовить вашу внутреннюю команду специалистов, что бы после ухода консультантов она сама поддерживала и развивала систему.
Поверьте, это стоит того, попробуйте и убедитесь в этом