阅获读书 《商业模式新生代》 扔掉你的百页商业计划书！一张纸如何引爆万亿商业帝国？(商业模式画布·哈佛必修)
Автор: DIGIHARVEST 阅获读书
Загружено: 2026-01-05
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你还在写那种厚厚一沓、写完自己都不想看的商业计划书吗？
在这个快鱼吃慢鱼的时代，死板的计划是创新的坟墓。
这本书提供了一套风靡全球的通用语言——商业模式画布。
无论你是摆摊卖煎饼，还是管理世界500强，只要拿出一张纸，画出这9个格子，你就能看清生意的本质。
这本书来自自**《获利世代》（Business Model Generation），核心在于解析商业模式的多元面貌与创新方法。书中详细列举了如乐高的长尾模式、Google的多边平台，以及Skype与红帽软体的免费增值策略，展现企业如何透过价值主张的转变重新定义产业规则。除了桉例分析，内容也强调设计思维的重要性，提倡利用视觉化思考**、头脑风暴与情境规划来构思蓝图。作者特别指出，成功的创新往往来自于对客户需求的深刻洞察，并结合硬体、软体与服务形成难以超越的生态系统。最终，这些原始码与工具旨在协助经营者打破传统框架，开发出具备永续竞争力的新型态营运架构。
这本书本身就是一次商业模式创新的产物。它由 470 位 来自 45 个国家的实践者共同协作完成。它创造的“画布”工具，已经被 IBM、爱立信、德勤 等巨头企业列为战略必修课。
原书能教会你“格与格之间如何发生化学反应”。
书中有大量可视化的推演案例（如 Skype 如何利用免费通话颠覆电信业，Nespresso 如何从卖咖啡机转型为卖咖啡胶囊）。
如果你想把这套工具真正用于实战，推演你自己的生意，你必须看着书里的图解，拿着便利贴，亲自在墙上进行一场**“沙盘模拟”**。
👤 适合人群：
[人群A]：正在构思创业项目，但脑子一团浆糊，不知道从哪下手的**“准创业者”**。
[人群B]：公司业务陷入瓶颈，急需寻找第二增长曲线的**“企业操盘手”**。
🔍 本期核心解析：
🧩 价值主张 (Value Propositions)：你到底在帮客户解决什么麻烦？而不是你卖什么产品。
🧩 渠道通路 (Channels)：你如何接触你的客户？这决定了你的用户体验。
🧩 收入来源 (Revenue Streams)：不仅是卖货，是租赁？是订阅？还是授权？这是赚钱的艺术。
💡 阅获金句：
“商业模式就像冰箱里的酸奶，如果不持续创新，它就会过期。”
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