КАК ФОРМИРОВАТЬ KPI МЕНЕДЖЕРУ?

Описание: Если у тебя в компании KPI прописаны грамотно, то мотивация менеджеров работает сама по себе. Процент становится не просто «процентом от сделки», а инструментом роста: больше встреч, больше реальных контактов с клиентами — выше доход.

Так ты сразу отделяешь «звонарей на телефоне» от тех, кто реально ведёт клиента и прорабатывает его вглубь. Первые делают план ради галочки. Вторые создают результат — и именно они должны получать больший процент.

Переходите в мой ТГ https://t.me/vladykinart - там я выложил шаблон мотивации менеджеров, которым вы можете воспользоваться.

А как у вас в компании? KPI реально двигают людей или работают только на бумаге? Делитесь 👇

Подписывайтесь, впереди ещё много про мотивацию и управление командами.