ycliper

Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
Скачать

Как руководителю разговаривать с подчиненным, который им манипулирует? // Ведение переговоров 16+

ведение переговоров

правила ведения переговоров

техники переговоров

как вести переговоры

методы ведения переговоров

методы переговоров

стратегии переговоров

приемы переговоров

жесткие переговоры

манипуляция

переговоры

переговоры рызов

игорь рызов

Автор: Игорь Рызов. Успешные переговоры в работе и жизни

Загружено: 2019-11-19

Просмотров: 122245

Описание: 🔥 Приходите на бесплатный мастер-класс «Переговоры уровня БОГ». Узнаете, как перестать терять и начать выигрывать в каждом диалоге. Зарегистрироваться👉 https://ryzov.ru/treaty?utm_source=yo...

✔ Книга ”Кремлевская школа переговоров”: https://goo.gl/RFYnKf
✔Скачайте дорожную карту переговоров, с ней ты всегда будешь готов к разговору даже с жесточайшим оппонентом: https://clck.ru/FHQFr
✔Скачайте 3 главы книги Игоря Рызова «Переговоры с монстрами»: https://clck.ru/FHQGT
Ведение переговоров. Какие правила ведения переговоров использовать при разговоре с сотрудником, который вами манипулирует? Сегодня я расскажу про техники переговоров для таких случаев. Представьте себе ситуацию, когда сотрудник приходит к руководителю и требует повышения зарплаты, либо грозит своим увольнением.

Как выстроить ведение переговоров? Я выделил незаменимые правила ведения переговоров, воспользовавшись которыми, вы повернете ситуацию в свою сторону. Если вам интересно, какие именно техники переговоров я рекомендую, то смотрите это видео и оставляйте ваши вопросы в комментариях.

Игорь Рызов в социальных сетях:


►Подписывайтесь на мой канал:    / ИгорьРызовАакадемияПереговоров  

#манипуляция #переговоры #сотрудники

0:03 Как руководителю разговаривать с подчиненным? Ведение переговоров
0:43 Представьте ситуацию
3:43 Золотое правило
5:55 Обдумывание плана “Б”
6:52 Незаменимые правила

#работа #бизнес

▼Еще больше полезных видео:

Все о жестких переговорах:    • Все о Жестких переговорах  

Переговоры с монстрами:    • Плейлист  

Интервью с Игорем Рызовым:    • Интервью Игоря Рызова. Переговорные страте...  

#жесткиепереговоры #ведениепереговоров

Книги Игоря Рызова https://www.ozon.ru/context/detail/id...

Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров, буду делиться с вами своими приемами и знаниями.
Этот канал для тех, кто хочет научиться вести переговоры в обстановке постоянного давления, справляться с агрессивными выпадами со стороны оппонента, чётко формулировать и аргументировать свои требования, отстаивать свои интересы, избегая уступки, заключать прибыльные сделки. Для тех, кто желает научиться находить «болевые» точки у своего оппонента, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на их уловки.

Приветствую вас, друзья! Я Игорь Рызов - эксперт по ведению переговоров, и сегодня, в этом видео, я хочу поговорить о том, как руководителю разговаривать с подчиненным, который вдруг начал его шантажировать.

Вы знаете, на создание этого видео меня подтолкнуло прошлое мое видео, вы можете его посмотреть: “Что делать, если подчиненный выходит из роли подчиненного”. Я не буду объяснять основу, посмотрите, пожалуйста. Бывает, что человек вышел из равновесия, бывают разные состояния, то же самое касается и шантажа. Сейчас мы разберемся.

Вот представьте себе ситуацию, внимательно. Вы сидите у себя в кабинете, работаете, и, вдруг, открывается дверь, приходит ваш подчиненный и говорит: “Шеф, если вы не поднимете мне зарплату, я вынужден уволиться.” Он может сказать это разными интонациями, но здесь есть какие-то нотки шантажа. Я уверен, что у многих из вас сейчас в голове такая идея: “Ну и увольняйся!”. Почему она возникает у многих? Потому что в большинстве бизнес-книг, лекций лекторы как правило советуют, что с террористами не разговариваем. И что один раз вы повелись, а в следующий раз он будет отжимать и отжимать. Отчасти это правильно. Но, давайте разберемся.

Дело в том, что когда мы сравниваем переговоры с военными действиями или с терроризмом, это не совсем верно, потому что разная психология. Во время военных действий психология у шантажиста одна: он рискует ценой собственной жизни. И поэтому, конечно, вам любой специалист скажет, что нельзя вести переговоры с террористами, когда на кону твоя жизнь. Но бизнес - это немного другая игра, там другие правила. Есть игры с конечными правилами, а есть с бесконечными, неопределенными. В бизнесе очень много подводных камней и нужно понимать, например, ты уволишь сегодня этого сотрудника, а кто тебе будет доделывать проект?

Многие скажут “Ладно, найдем.” А найдете ли вы? Я знаю кучу примеров, и вы об этом тоже знаете, когда люди не могут найти замены и миллионы тратят именно из-за своих амбиций. Но и я не сказал уступить, заметьте. Почему мы так себя ведем? Приходит шантажист, у нас внутренний голос, мы начинаем злиться и применять какие-то ошибочные действия. Либо сразу же ошибочно повышать зарплату. Поэтому сейчас мы разберемся, как действовать правильно. Кстати, я сейчас говорю не о рядовых сотрудниках, которых заменить просто, я не говорю о грузчиках на складе, библиотекарях, хотя бывают ситуации, когда и их трудно заменить.

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Как руководителю разговаривать с подчиненным, который им манипулирует? // Ведение переговоров 16+

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио

Похожие видео

Как вести переговоры с сотрудником, если он отказывается выполнять ваше поручение? 16+

Как вести переговоры с сотрудником, если он отказывается выполнять ваше поручение? 16+

Трамп объявил о прекращении огня / Конец российского наступления?

Трамп объявил о прекращении огня / Конец российского наступления?

5 фраз, которые убедят любого / Мощные трюки, чтобы было по вашему

5 фраз, которые убедят любого / Мощные трюки, чтобы было по вашему

Как красиво ответить на провокации. Как реагировать на обесценивание, оскорбление и хамство.

Как красиво ответить на провокации. Как реагировать на обесценивание, оскорбление и хамство.

Разведчик о том, как использовать людей

Разведчик о том, как использовать людей

“Патриоты” не летят, а гражданство США — отбирают: Вашингтон начинает чистку /№971/ Юрий Швец

“Патриоты” не летят, а гражданство США — отбирают: Вашингтон начинает чистку /№971/ Юрий Швец

Ложь, клевета и сплетни. Как закрыть рот завистникам и выйти победителем из ситуации? 16+

Ложь, клевета и сплетни. Как закрыть рот завистникам и выйти победителем из ситуации? 16+

3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+

3 приема как поставить подчиненного на место / Управление персоналом 16+

Как вести переговоры? Челночная дипломатия, гарвардский метод и жесткие переговоры — Марат Атнашев

Как вести переговоры? Челночная дипломатия, гарвардский метод и жесткие переговоры — Марат Атнашев

Как ведут переговоры миллиардеры? Эти 7 секретов сделают тебя победителем в любой беседе

Как ведут переговоры миллиардеры? Эти 7 секретов сделают тебя победителем в любой беседе

© 2025 ycliper. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]