열심히는 하는데 성과가 안 난다면? 'VRIO'로 냉정하게 자각하기
Автор: 김주연 박사의 유쾌한 리더십
Загружено: 2026-02-28
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성공하는 조직의 리더는 무엇이 다른가? 전략 실행과 리스크 관리의 핵심 (VRIO & PEST)
급변하는 경영 환경(VUCA) 속에서 단순히 '열심히' 하는 것만으로는 부족합니다.
전략의 '속도보다 방향'이 중요한 지금, 우리 조직의 현재 대응 방식은 적절한가요?
임원 리더십 워크숍의 핵심 모듈을 통해, 전략 실행 단계에서 반드시 점검해야 할
리스크 매니지먼트와 조직의 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하는 VRIO 프레임워크 활용법을 공개합니다.
실패 확률을 낮추고 '적응 우위(Adaptation Advantage)'를 점하는 리더십 인사이트를 지금 확인해 보세요!
00:00 인트로 – 모듈 4 & 5 안내 (전략 실행과 역량 도출)
00:13 모듈 4: “대응 방식 점검” 개요 – 최근 2~3년의 변화와 우리의 대처
01:29 실행의 리스크: 계획대로 되지 않는 이유와 잠재적 문제 파악
03:13 시나리오 플래닝: 변화된 상황에 맞는 리스크 매니지먼트 전략
03:53 리스크 분석법: 발생 가능성과 심각성에 따른 정량적 평가
05:02 트리거(Trigger) 설정: 리스크 예방 대책과 즉각 조치 기준
06:45 모듈 5: “핵심 역량 도출” 개요 – VRIO 프레임워크 적용
07:43 전략적 분석의 통합: 외부 환경(PEST)과 내부 자원(3C)의 연결
08:44 VRIO 분석법: 가치(V)·희소성(R)·모방 불가능성(I) 검증
11:19 성과 관리의 현실: 프로젝트 성공 확률과 목표 조정의 딜레마
13:52 비즈니스 사례 적용: 호텔 산업을 통해 본 핵심 역량 구분법
16:09 마무리 & 요약: 리더의 현실 자각과 적응 우위(Adaptation Advantage)
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